Roxane CHAZOT

En résumé

Entreprises

• DEKRA - Responsable de trésorerie

  Trappes 2012 - 2014 Depuis 2012, j’ai mis en place un cash pooling domestique en intégrant au fur et à mesure les filiales de DEKRA sur le périmètre France. Je les accompagne dans cette démarche et dans le changement de process. J’exerce une fonction transversale du siége en Allemagne vers ces trésories, par la mise en place de process et une communication régulière.
  Mensuellement, je consolide et je réalise le prévisionnel, en analysant les écarts pour en faire des recommandations. Je fais le Reporting au niveau Groupe.
  Implémentation du nouvel ERP (SAP).
  J’organise le groupe de projet SEPA et nouveau moyen de paiement.
  Mon objectif est de minimiser les risques et diminuer les coûts financiers.

• Dekra - Attachée de Direction

  Trappes 2011 - 2012 Ce poste m’a permis de faire partie intégrante d’une Direction Administrative et Financière en m’apportant une vue globale de l’activité et de la société.
  J’organisais et optimisais les procédures financières, création du manuel administratif et financier.
  Je m’occupais de la communication interne au département ainsi que celle vers la Direction Générale.
  Mensuellement, je participais à l’analyse financière du Groupe en collaboration avec le responsable comptable et le responsable du contrôle de gestion.
  Je réalisais et orchestrais l’ensemble des budgets et des Forecast du département.
  Je devais prioriser les missions et projets du département.
  Je gérais aussi le planning du Directeur Administratif et Financier, ainsi que la partie RH au niveau des entretiens annuels, planning de congés des responsables….

• Dekra - Contrôleur de gestion

  Trappes 2002 - 2011 Durant mes 9 ans au sein du département Contrôle de gestion, j’ai été consécutivement aux services :
  Contrôle de gestion Holding avec la facturation aux filiales des charges établissements et des services supports.
  Contrôle de gestion opérationnelle sur 2 filiales :
  Au plan national, 400 personnes sur 100 agences dans le domaine HSE
  Au plan régional, 240 personnes pour 10 agences dans le domaine industriel
  
  Mes missions étaient :
  D’élaborer le budget et le Forecast avec une remontée des données nécessaire au groupe consolidées.
  Suivre l’activité et la rentabilité par agences, en analysant les écarts (production de tableaux de bord mensuels d’analyse et préconisation). Apporter une aide au pilotage de l'activité.
  Contrôler le respect des procédures internes.
  Assurer le déploiement et l’optimisation du système d’information.
  Calculer et suivre l’évolution des coûts de production et du prix de revient.
  Prise en charge du contrôle de gestion des fonctions supports.
  Réaliser des missions ponctuelles.
  Former les collaborateur à la gestion et aux outils de gestion.
  Auditer les agences.
  Contrôle et suivi des investissements.
  

Formations

• IFAG Montlucon

  Montlucon 1996 - 1999 Certificat supérieur de formation aux affaires et à la gestion
  
  Participation aux jeunes entreprises dans un collège

• IUT

  Limoges 1994 - 1996 DUT en Finances et comptabilité

Réseau

• Fabrice BERTIN

• Francis Lefebvre FORMATION

• Greg BERTRAND

• Jean-Michel CUEILLE

• José SANCHO

• Mendy BARDEAU

• Olivier DE PARISOT

• Société CENSEA

• Vincent CARPENTIER

• Youssouf GOÏTA