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Rudy CAGNIARD

Nanterre

En résumé

Mes compétences :
Maintenance

Entreprises

  • VINCI Facilities - Responsable

    Nanterre 2011 - maintenant aujourd'hui d'Affaires VINCI Facilities
  • VINCI Facilities - Responsable d'Affaires

    Nanterre 2011 - maintenant Prise en charge de contrats de Facility Management pour le compte de différents clients industriels (agro-alimentaire et chimie).
    Responsable des budgets, des relations clients et fournisseurs, édition de reporting, mise en place et suivi de KPI, optimisation financière des contrats de prestations fournisseurs.
  • FRANCE HANDLING - Responsable

    2009 - 2011 Maintenance
    (Groupe WFS)
    Roissy CDG (95)
  • FRANCE HANDLING - Responsable Maintenance

    2009 - 2011 - Pilotage de contrats de maintenance multi-techniques:
    Responsable de l’ensemble du process de mise en place de contrat de maintenance (création de cahier des charges, lancement de consultation fournisseur, négociation avec le(s) fournisseur(s), rédaction de contrat de maintenance, suivi et pilotage incluant la mise en place d’indicateurs de performance adaptés.
    - Organisation du service maintenance:
    Audit du service maintenance comprenant l’évaluation des ressources internes et externes, l’audit des équipements techniques et l’élaboration de synthèses et de recommandations.
    - Mise en œuvre de logiciel de GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur):
    Elaboration des différentes arborescences (fonctionnelles, géographiques, nomenclature, etc.)
    Elaboration des gammes opératoires et des plannings de maintenance préventive
    Gestion optimisation des stocks (ex : mise en œuvre d’un système de gestion par code à barres)
    Suivi et optimisation des bons de travaux (ex : mise en œuvre d’un système de gestion des bons de travaux par PDA)
  • FEDEX - Adjoint

    GENNEVILLIERS 1999 - 2009 Maintenance Roissy CDG (95)
  • FEDEX - Senior Maintenance Specialist

    GENNEVILLIERS 1999 - 2009 - Pilotage de contrats de maintenance multi-techniques:
    Responsable de l’ensemble du process de mise en place de contrat de maintenance (création de cahier des charges, lancement de consultation fournisseur, négociation avec le(s) fournisseur(s), rédaction de contrat de maintenance, suivi et pilotage incluant la mise en place d’indicateurs de performance adaptés.

    - Gestion d’équipements techniques
    Suivi technique et réglementaire de système de détection et d’extinction incendie (ex : responsabilité de ces équipements sur un site de 65000m²)
    Pilotage et optimisation de systèmes de supervision GTC (Gestion Technique Centralisée), GTE (Gestion Technique Electrique) et de process (RS View).
    Optimisation des équipements électriques HT/BT, onduleurs, groupe électrogène, etc.
    Prise en charge de système vidéo surveillance et de contrôle d’accès
    Responsable technique d’un système de convoyage (5 kms de long, 165 convoyeurs)
    Responsable de la conformité réglementaire de 250 bascules
    Responsable des systèmes liés au Chauffage, à la Climatisation et à la Ventilation et des systèmes de supervision (Gestion Technique Centralisée).
    Responsable du suivi technique des systèmes x-ray

    - Mise en œuvre de logiciel de GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur)
    Elaboration des différentes arborescences (fonctionnelles, géographiques, nomenclature, etc.)
    Elaboration des gammes opératoires et des plannings de maintenance préventive
    Gestion optimisation des stocks (ex : mise en œuvre d’un système de gestion par code à barres)
    Suivi et optimisation des bons de travaux (ex : mise en œuvre d’un système de gestion des bons de travaux par PDA).

    - Travaux neufs / Projets:
    Gestion de projets (de 5k€ à 1M€) en tant que responsable ou en tant qu’intervenant.
    Prise en charge de travaux neufs avec élaboration de cahier des charges, gestion des consultations fournisseurs, lancement et suivi des travaux dans le respect des budgets.

    - Budgétaire:
    Elaboration et suivi de budget de maintenance à 5 ans (1,5 M€)
    Elaboration et suivi de budget de travaux et d’investissement (de 5k€ à 1M€)
    Optimisation des coûts de maintenance (réduction des coûts des pièces détachées, négociation des montants des contrats, etc.)
  • Ets GUILBERT - Technicien

    1994 - 1999 de (actuellement Office
    Maintenance Dépôt)
    Senlis (60)

Formations

  • Lycée Paul Langevin

    Beauvais 1990 - 1992 Brevet de Technicien Supérieur

    (Mécanique et Lycée Technique Paul Langevin,
    Automatismes Industriels)
    Baccalauréat F1 Lycée Technique Pierre et Marie Curie,
  • Pierre Et Marie Curie

    Nogent Sur Oise 1989 - 1990 Baccalaureate Degree

    Lu et écrit : bon niveau

Réseau

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