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Saber LADHIB

BELFORT

En résumé

- Management d'une TPE (6 personnes) pendant 5 ans dans le recyclage de consommables d'impressions.
- Analyse de la valeur produit/process.
- Analyse de coûts et négociation fournisseur.
- Gestion de crise.
- Communication dans un environnement multi-culturel.
- Gestion de projets multi-sites.

Entreprises

  • Alten pour Faurecia Émissions Control Technologies - Series buyer

    2014 - maintenant - Optimiser et assurer les couts d’approvisionnements des pièces pour les Usines de Messei et Poissy.
    - Analyser les nouvelles demandes des usines et fournir les meilleures offres.
    - Réaliser des gains de productivité à travers des études de VA/VE
    - Résoudre les litiges prix, délais avec les fournisseurs.

  • Alten pour Alstom - Ingénieur Certification

    2012 - 2013 Coordonner et assurer la certification des composants constituant les locomotives pour le Kazakhstan.
    - Suivre et coordonner l’avancement du planning de certification des composants électriques et mécaniques.
    - Appuyer les fournisseurs dans l’avancement du processus de certification.
    - Collaborer avec les experts techniques français et russes dans la résolution des non-conformités techniques avec les normes Russes.

  • Alten pour PSA - Project Manager à la Maitrise d'Ouvrages Informatiques

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 Mettre à disposition des utilisateurs des sites Europe PSA des Systèmes Informatiques répondant aux exigences du métier logistique (gestion des ressources logistique, des flux de composants, des surfaces).

    - Établir les cahiers des charges et de recettes suivant les besoins du métier logistique.
    - Organiser le déploiement des SI sur les sites Europe de PSA.
    - Définir et déployer la procédure dégradée en cas de panne du Système d’Information FAKIR.
    - Former les utilisateurs aux applications Systèmes.
    - Assister les utilisateurs dans la résolution des points bloquants et la maîtrise des SI.

  • Eurocyc - Gérant

    2005 - 2010 Gérer et développer l’activité de la société (6 personnes) et garantir la qualité des consommables d'impressions recyclés.

    - Service de Production

    * Gérer la production et les stocks jet d’encre et toner.
    * Développer les processus de recyclage des nouveaux consommables.

    Résultats :
    * Diminution du taux de rebut de 30% à 5%.
    * Optimisation de la productivité en passant de 100 cartouches jet d’encre par jour à 600.

    - Service Commercial

    * Coordonner les actions commerciales en France et sur internet Europe. (qui démarcher,
    comment, quand…).
    * Développer les canaux de ventes numériques et le marketing. (référencement, publicité)

    Résultats :
    * Contractualisation avec la Caisse d’Allocation Familial du Bas-Rhin.
    * Automatisation du traitement des ventes.
    * Augmentation progressif du CA.

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