Sabine DE VUYST

En résumé

Entreprises

• Aures Technologies - Directeur Financier Groupe/ CFO

  Evry 2008 - maintenant Groupe coté EURONEXT C - C.A. : 65 m€, 97 personnes – Négoce de terminaux point de vente
  Filiales en Allemagne, Grande Bretagne, Etats Unis et Australie
  
  Depuis janvier 2013, Directeur financier groupe
  
  • Membre du comité de direction, accompagnement sur divers projets avec une vision globale de l’entreprise et de son évolution
  • Responsabilité de la production financière groupe aux normes IFRS et de l'information réglementée à destination du marché
  • Communication financière, réunions SFAF
  • Suivi des obligations juridiques, comptables et fiscales des différentes entités
  
  Réalisations
  • Management du projet de croissance externe
  • Accompagnement des équipes face au changement (information, formation, réorganisation, recrutement)
  • Réorganisation juridique et fiscale du groupe
  • Déploiement de l’ERP groupe (MICROSOFT DYNAMICS NAV)
  • Mise en place et contrôle de l’application des procédures groupe
  • Transfer Pricing
  
  Jusqu’en décembre 2012, Directeur administratif et financier
  
  • Direction financière opérationnelle France (finance, juridique, R.H., informatique et services généraux) avec management des équipes comptables (7 personnes) et coordination des équipes transversales (administration des ventes, achats et logistique).
  • Supervision et pilotage du reporting des filiales comme interlocuteur privilégié des experts comptables, auditeurs locaux et groupe
  • Gestion de la trésorerie et des couvertures de devises
  
  Réalisations
  • Mise en place du logiciel de consolidation (ETAFI CONSO)
  • Mise en place d’un accord d’intéressement
  

• TRUMPF S.A.R.L - Directeur administratif et financier

  2008 - 2008 Filiale du groupe allemand TRUMPF GmbH – C.A. : 110 m€, 105 personnes – Négoce de machines-outils
  
  Mission de remise à niveau du service des ressources humaines et de la politique sociale de l'entreprise
  
  Réalisations
  • Mise en place du service administration du personnel
  • Etude et évolution de la politique sociale (affichage, contrat de travail, rémunération, 35 heures, plan de formation…)
  • Etat des lieux des contrats collectifs (mutuelle, prévoyance, retraite…) et diffusion de l’information au personnel
  • Participation aux réunions DP & CE
  
  

• D.M.G. France - Directeur administratif et financier

  2003 - 2007 Filiale du groupe allemand GILDEMEISTER AG – C.A. : 50 m€, 90 personnes – Négoce de machines-outils
  
  • En charge de la direction financière, des ressources humaines, des services généraux et de l’informatique
  • Encadrement des équipes comptables et transversales (10 personnes)
  • Production financière (reporting, budget, comptes sociaux, consolidation)
  • Gestion de dossiers juridiques et fiscaux
  • Gestion de la trésorerie
  
  Réalisations
  • Fusion de sociétés
  • Gestion des contrôles fiscaux et URSSAF avec négociation des redressements
  • Reconnaissance d’une unité économique et sociale
  • Gestion de projets (déménagement, changement de matériel informatique)
  • Chef de projet finance sur la mise en place de l’ERP groupe (BAAN)
  

• EURODIS ELECTRONICS France - Regional Finance Director Southern Europe

  1999 - 2003 EURODIS ELECTRONICS France, Vitry sur Seine (94), composants électroniques
  Filiale du groupe britannique EURODIS Ltd – C.A. : 45 m€, 80 personnes
  
  Regional Finance Director Southern Europe
  Directeur administratif et financier France
  
  Intervention en France puis supervision du périmètre Europe du Sud (France, Italie, Espagne) durant 6 mois.
  
  - Responsabilité des services financiers (encadrement de14 personnes)
  - Production financière groupe (reporting, budget et forecast, consolidation)
  - Responsabilité du credit control
  - Gestion de la trésorerie (négociation des conditions bancaires, affacturage)
  - Gestion de dossiers juridiques, fiscaux et sociaux
  - Gestion du projet de restructuration (réduction des coûts, licenciements)
  
  Réalisations :
  - Mise en place d’un plan social portant sur plus d’un tiers de l’effectif
  - Mise en place et gestion d’un contrat d’affacturage confidentiel
  

• LUCAS MEYER France - Contrôleur de gestion

  1998 - 1999 Filiale du groupe allemand LUCAS MEYER GmbH – C.A. : 20 m€, 25 personnes – Négoce de lécithine de soja
  
  • Reporting groupe et processus budgétaire
  • Contrôle de gestion opérationnel
  

• KPMG - Assistante technique comptable

  Courbevoie 1995 - 1997 K.P.M.G. Fiduciaire de France, Tourcoing (59)
  
  • Expertise comptable et commissariat aux comptes
  

Formations

• Institut Supérieur De Gestion ISG

  Paris 1991 - 1994 Diplômée mention très satisfaisante

• Lycée Francais

  Vienne 1990 - 1991 Vienne, Autriche

• Lycée Français De Vienne (Wien)

  Wien 1990 - 1991 Option économique

Réseau

• Alain GARGAM

• Anne GAUTIER

• Corentine LEMARCHAND

• Jean-François PELLETIER

• Michel KNYF

• Sandrine MAIRE

• Sebastien VEILLET

• Thierry ANDRIEUX