Ø Gestion de Grands Comptes (12K€), distributeurs, développement d’un portefeuille de petits clients
Ø Création d’outils de vente : définition et mise en place de tarifs spécifiques
Ø Résultat : progression du CA de 300 % en 4 ans sur un panel de clients et distributeurs étrangers.
Ø Vente sédentaire : argumentation technique, négociation, devis et offre commerciale, analyse du risque client, contrôle et analyse des marges.
Gestion des commandes (selon process qualité ISO 9001-14001, enregistrement, mise en production, suivi logistique)
Gestion des relations clients, des conflits et réclamations
Interface entre la Force de Vente itinérante et les unités de production
Ø Résultat : fidélisation et gain de clients.
Ø Responsable d’équipe pendant 2 ans avec formation de nouveaux embauchés
Mes compétences :
GMP
Dynamique
Motivée
Organisée
Capacité d'adaptation
Audit interne