Mes compétences :
Relationnel aisé
Contrôle de gestion
Dynamique
Adaptabilité et esprit d'initiative
Travail en équipe
Mise en place ERP
Comptabilité analytique
Gestion de conflits
Entreprises
Biolog-Id
- Responsable Administratif et Financier
2013 - maintenant- Responsable de la comptabilité, du contrôle de gestion
- Mise en place d'un ERP
- Mise en place d'un contrôle de gestion
- Reporting mensuel
- Déclarations fiscales (CVAE, TVA, DEB,…)
- Gestion de la trésorerie (suivi quotidien et prévisionnel)
- Suivi des immobilisations
- Développement d'une comptabilité analytique
BLINI
- Contrôleur de Gestion
2012 - 2013Clôture de fin de mois
calcul cvs
participation aux mini co
ACROBA
- Responsable Administratif Finance et Paie
CLERMONT CREANS2010 - 2011CDD Remplaccement Congés Maternité de 10 mois.
Groupe américain fabricant de chemin de câbles.
88 Salariés
12 Millions de CA
Reporting américain (J+3 et 4)
Clôtures mensuelles, trimestrielles, semestrielles et annuelle.
Forecast, prévision de trésorerie.
Optimisation du Working Capital Days
Etablissement de la paie
Déclarations sociales et fiscales.
Mise en place d'un logiciel de gestion des temps.
Encadrement d'une équipe de 2 personnes.
ATOS SAS
- Responsable Administratif et Financier
Glos2009 - 2010CDD de 7 mois pour Remplacement Congé Maternité
380 personnes, 40 millions de CA
Management d'une équipe de 7 personnes.
Centralisation des services de comptabilité du site de Carros et du site de Glos sur le site de Glos, réorganisation du service de comptabilité.
Clôtures mensuelles et annuelle.
Comptabilité jusqu'au bilan.
Etablissement de toutes les déclarations sociales et fiscales.
Gestion des conflits, implication du personnel.
HELLER SA
- Responsable Financier
2004 - 2007HELLER SA, fabrication de Maquettes et distribution de maquettes et de jouets (JOUSTRA). Distribution des marques HELLER AIRFIX et JOUSTRA. J'étais Responsable Financier.
Principales fonctions : Recherche de Financements courts termes sous forme de crédit de campagne (forte saisonnalité), gestion d'une équipe de 5 personnes, élaboration des budgets, environnement coûts standards et reporting anglo-saxon, clôture des comptes, recherche de réduction des coûts, gestion de trésorerie multi banques, plan de trésorerie court, moyen et long terme.
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS CENTRE
- Responsable Contrôle de Gestion
2001 - 2003Inergy Automotive Systems Centre, équipementier automobile dans la plasturgie. Joint venture des groupes Plastic Omnium et Solvay.
Poste occupé: Responsable du contrôle de gestion du site de Compiègne.
Principales fonctions : Mise en place du module FI/CO de SAP puis de SAP Supply Chain. Harmonisation des méthodes et procédures de travail avec les autres sites. Suivi des dossiers d'investissements, élaboration des budgets, révisions budgétaires périodiques, Analyse de rentabilité, reporting mensuel trimestriel et annuel.
OXFORD AUTOMOTIVE FRANCE
- Contrôleur de Gestion
1999 - 2001Oxford Automotive France, équipementier automobile dans la métalurgie (emboutissage assemblage).
Poste Occupé :Contrôleur de Gestion
Principales fonctions : Mise en place d'XPPS (GPAO), mise en place de tableaux de bord, apprentissage du reporting US et des exigences de délais. Suivi des stocks,réorganisation, mise en place d'indicateurs industriels, calcul des prix de revient, détermination des coûts de production.