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Nestlé
- Responsable RH siège et Développement RH usines
Marne La Vallée Cedex 2
2017 - maintenant
Administration du personnel:
Gestion des embauches, mobilités, retraites, licenciements pour inaptitude, ruptures conventionnelles, congés maternité, télétravail, temps partiels, médailles du travail, congés payés...
Gestion de la performance et du développement des collaborateurs et accompagnement des managers sur le sujet:
audits qualité des PE/PDG. Animation des réunions de cohérence performance et développement avec les managers. Gestion du plan de succession. Accompagnement des managers dans la construction des plans de formation...
Compensation& Benefits:
préparation de la révision annuelle des salaires. Validation des packages de rémunération.
Relations sociales:
réponses aux questions des DP. Gestion des réunions d'expression des salariés.
Gestion de la commission sur l'amélioration des conditions de travail.
Leader du pilier "Leadership Development (LDV)" sur nos sites industriels en France:
réalisation des coachings et audits des usines Nestlé en France pour l'ouverture des Gates LDV. Garante de la mise en œuvre et du respect des pratiques RH et managériales selon les exigences du groupe sur des volets RH tels que la performance, le développement des compétences, le coaching, le feedback, la reconnaissance, la rémunération, le climat social, la communication, la mobilité, le recrutement, l'intégration, la responsabilisation des collaborateurs.
Création et animation d'une communauté LDV Manufacturing France.
Projets RH transversaux:
Réalisation des matrices de compétences et des parcours de développement pour le rôle de sponsors, gestion de l'enquête interne de satisfaction et animation de groupes de travail, élaboration d'un parcours de développement d'auditeurs LDV internes, accompagnement à la retraite via du mécénat de compétences, participation à la préparation des journées de mobilités Nestlé en France, participation aux ateliers de préparation à l'emploi et intervention dans les collèges sur la persévérance scolaire.
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Nestlé
- Spécialiste développement RH-Responsable formation et développement des compétences
Marne La Vallée Cedex 2
2015 - maintenant
Construction du plan de formation: note d'orientation, recueil des besoins en formation, expertise aux managers sur les actions de développement des compétences, gestion du budget de formation, relation OPCA.
Mise en oeuvre du plan de formation: coordination des projets formation, gestion des inscriptions et de la logistique des formations, conseils sur les dispositifs formation, évaluations à chaud et à froid, reportings, veille sur la législation de la formation, présentation des éléments aux commissions formation et/ou CCE.
-Management d'une apprentie RH.
Leadership Development (LDV): formation sur le modèle LDV Nestlé, coaching et audit des usines sur le déploiement du pilier LDV et du pilier Education & Training, participation aux ateliers de préparation à l'emploi (Programme Youth), déploiement du modèle de gestion des compétences au sein du Centre d'Expertise Formation (management de projet).
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NESTLE FRANCE SAS-Usine de Dieppe
- SPECIALISTE DEVELOPPEMENT RH-Leader du pilier Education&Training
2012 - maintenant
Support par le pilier Education &Training (E&T) dans le lancement et l’expansion sur l’ensemble de l’usine d’une démarche d’amélioration continue Nestlé Continuous Excellence/Total Performance Management (NCE-TPM)
FORMATION: élaboration d’une politique de formation, ingénierie pédagogique, prise en compte de la diversité dans les formations, animations de formations, amélioration du système des évaluations à froid, création d’une salle de formation, gestion du plan de formation usine, participation aux commissions de formation.
GPEC: accompagnement de l’encadrement dans la priorisation des compétences clés, dans la gestion des matrices de Rôles & Responsabilités, des matrices de compétences, des plans de formations individuels, du plan des formateurs/coachs internes, élaboration des grilles de validation des compétences.
COACHING: questions ouvertes, feedback, reformulation, écoute active, DESC, GROW. Accompagnement terrain du personnel dans les méthodes et outils RH en appliquant les techniques de coaching.
INTEGRATION: élaboration d’un parcours d’intégration groupe, usine, poste et NCE-TPM.
RECONNAISSANCE: création d’un processus et d’une matrice des reconnaissances. Pilotage du système de reconnaissance.
COMMUNICATION: création de divers supports et interventions orales promouvant NCE-TPM (journal interne, kakemono, banderole, tableaux d’affichage, …).
LEADERSHIP/AUDITS: management transversal(6pers), management de projet, animation de groupe de travail, audits du pilier.
REPORTINGS : Pilotage des indicateurs de performance (taux de réalisation du planning d’activités, du plan d’actions, de la grille d’audit, du plan de formation, taux de réduction des écarts de compétences, taux de qualité et d’efficacité des formations…)
AUTRES: audit des entretiens annuels, participations aux revues salariales, aux réunions des RRH, aux recours sur la nouvelle classification, conduite du changement.
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EIFFAGE CONSTRUCTION
- Chargée de déploiement SIRH
Velizy Villacoublay
2012 - 2012
SIRH:
-Accompagnement des managers et des entreprises de travail temporaire dans l’utilisation de Directskills Intérim (logiciel de gestion de l'intérim).
-Traitement des conventions clients dans ARCOLE.
-Diverses tâches administratives.
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RENAULT TRUCKS
- Assistante RH
Saint-Priest France
2010 - 2011
AUTRES COMPETENCES: LEAN MANUFACTURING et LEAN OFFICE
-Mémoire: "Le rôle et la place de la FRH dans la mise en place du Lean Manufacturing".
-Soutenance orale: "Le Lean Office chez les RH"
-Formation de 3 jours sur le Système de Production Renault Trucks (organisé en Lean Manufacturing).
-RECRUTEMENT
-Gestion du processus de recrutement des stagiaires et des alternants, de A à Z. (20 postes en alternance et 10 stages)
Profils: ingénieurs méca, Lean/ QSE/assistanat/ Logistique/communication.
-Développement d'un partenariat écoles-entreprise.
HANDICAP:
-Développement d'un réseau d'écoles et d'organismes handi-accueillants.
-Déploiement de la communication sur le handicap auprès du CODIR et des managers.
REPORTING:
-Réalisation de requêtes et gestion de mouvements de personnel sur SAP.
-Réalisation de tableaux de bord: absentéisme, formation, entretiens annuels, recrutement.
REMUNERATION
-Etudes sur les rémunérations (utilisation d'Excel Posit): réalisation de nuages de points, analyse des écarts de rémunération.
COMMUNICATION:
-Etude menée sur les missions à l'étranger: création d'un document sur les processus et les règles juridiques des missions à l'étranger, création d'une Team Place.
-Diverses interventions au CODIR: présentation du DIF, des différents contrats d'alternance,...
GPEC:
-Création de fiches de postes de reclassement.
-Etude menée sur les activités et les compétences d'une population ATAM et CADRE pour un métier spécifique.
-Création d'une cartographie des personnes à mobilité réduite.
-Participation à un chantier Lean Office: processus de recrutement des alternants.
-Refonte des référentiels de compétences.
-Création d'un référentiel de compétences et d'activités destiné aux évaluations de la population ATAM et ouvrière.
-Evaluations de compétences:analyse des écarts et proposition d'un plan d'actions pour réduire les écarts de compétences.
AUTRES:
-Diverses tâches administratives: réalisation de bons de mutation, réponses négatives aux candidatures,réalisation de comptes- rendu...
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ERDF-GRDF
- Chargée de missions RH
2009 - 2010
MOBILITE INTERNE/ GPEC: Projet Fluidité
-Mise en œuvre d’un projet de Mobilité fonctionnelle et géographique inter- unités sur le Sillon Rhodanien: réalisation d'une cartographie des emplois, de descriptions de postes, élaboration de parcours professionnels.
-Participation à une formation sur les entretiens annuels d’appréciation et de professionnalisation.
FORMATION:
-Gestion des DIF: recensement des besoins de formation, contacts avec les organismes de formation, organisation des sessions et calcul du coût de la formation.
-Participation au plan de formation.
REPORTING:
-Absentéisme, des recrutements.
COMMUNICATION:
-Réalisation d'un livret d'accueil pour les nouveaux embauchés.
GESTION DES PROBLEMATIQUES SOCIALES:
-Réalisation du rapport sur l'égalité professionnelle hommes/femme.
-Proposition d'un plan d'actions sur les risques psycho-sociaux.
AUTRE:
-Gestion des contrôles internes: sur les fiches de paie et les heures de grève
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SUPPLAY INTERIM
- Assistante RH
2008 - 2009
ADMINISTRATIF:
-Accueil physique et téléphonique des intérimaires et des clients.
-Réalisation des dossiers d’inscription.
-Réalisation des contrats de travail et des conventions clients.
-Gestion des licenciements et des actions de formation.
-Application et vérification des procédures administratives.
RECRUTEMENT:
-Prise de commandes clients.
-Gestion du processus de recrutement: sourcing, passation et analyse des tests de compétences et de personnalité, tests de sécurité, rédaction d’annonces, entretiens de recrutements, délégation de personnel.
-Profils: logistique, BTP.
COMMERCIAL:
-Visites de postes.
-Application des actions commerciales: développement du fichier prospects et clients.
