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Alti TCS
- Project Manager Officer
2014 - maintenant
Au sein de la Business Unit Banking and Financial Services : Optimisation des processus.
Analyse critique et optimisation des processus adminitratifs et financiers.
Mission visant à fluidifier et à améliorer la qualité des processus de gestion du Service Banque et Finance "Order to Cash".
Contrôle et suivi de la facturation client, gestion des impayés.
Elaboration et suivi des indicateurs de pilotage de l'activité (Effectif, TACE, Taux Journalier Moyen, Coût Journalier Moyen, taux d'intercontrat...).
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TATA Consultancy Services
- Contrôleur gestion
Puteaux
2008 - 2014
: Contrôleur gestion chez TATA Consultancy Services (anciennement ALTI, SSII)
* Responsable du contrôle de gestion secteur Banque et Assurance (8 agences dont 250 personnes internes et 40 personnes externes) ;
* Clôture mensuelle ;
* Suivi et analyses mensuelles des écarts (CA, marges brutes, dépenses propres...) ;
* Suivi des indicateurs de gestion (Effectifs, TACE, Taux Journalier Moyen, Coût Journalier Moyen...) ;
* Support d'analyse pour le directeur du pôle ainsi que les chefs de projets. ;
* Production de données (Calculs des RFA, du CA, des encours PCA et FAE, des variables des commerciaux et chef d'agence) ;
* Contribution à l'optimisation des outils de gestion et du contrôle interne. ;
* Recrutement, animation et formation de la population stagiaire (en moyenne 2 par année). ;
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ASTEK GESTION, Boulogne Billancourt 92
- Controleur de Gestion
2006 - 2008
Responsable du Contrôle de Gestion d'une Business Unit dans une SSII (5 Agences Opérationnelles). Elaboration et analyse des Reportings mensuels et des Tableaux de Bord. Contrôle Budgétaire : analyser mensuellement les performances des Agences par la mesure des écarts de résultats entre le Prévisionnel et le Réel (Suivi du Chiffre d'Affaire, de la masse salariale, de la sous-traitance et des Refacturations Groupe).Réalisation du rapprochement Comptabilité/gestion, supervision des CACS.
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ASTEK GESTION, Boulogne Billancourt 92
- Assistante de gestion
2004 - 2005
Gestion des commandes et contrats, facturation et gestion des litiges clients, suivi de la réalisation des contrats au forfait, suivi et analyse mensuelle des encours de facturation, vérification et saisie des éléments de facturation, validation et analyse de la production mensuelle, relations directes avec clients et collaborateurs.
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ARIUS SA Groupe BNP PARIBAS, Nanterre 92
- Assistante Refinancement
2001 - 2004
Assistante Refinancement = Contrôle et validation des marges commerciales et financières, Suivi des rachats d’encours chez les Refinanceurs, Suivi du SAV, ventes fin de contrats, ventes anticipées, transfert, facturation, Responsable du suivi des règlements des cessions par les organismes financiers, Mise en place de Reporting vers service commercial, autres gestionnaires et établissements financiers
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ARIUS SA, Nanterre 92
- Comptable
2001 - 2001
Comptable : Imputations des comptes (clients, fournisseurs), Gestions de comptes clients (enregistrement des factures, relance, des impayés), fournisseurs (enregistrement et mise au règlement des factures), Gestion de la Trésorerie (encaissement, décaissements, état de rapprochement), Gestion des immobilisations,
Etablissements des déclarations sociales, fiches de paie, notes de frais.
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Quad Production, Paris 17ème
- Aide comptable
2000 - 2000
Imputations des comptes (clients, fournisseurs), Gestions de comptes clients (enregistrement des factures, relance, des impayés), fournisseurs (enregistrement et mise au règlement des factures), Gestion de la Trésorerie (encaissement, décaissements, état de rapprochement), Gestion des immobilisations,
Etablissements des déclarations sociales, fiches de paie, notes de frais.
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Logidis, Levallois Perret
- Assistante Commerciale Marketing
1999 - 1999
Accueil téléphonique (6 à 7 lignes), prospection et relance clientèle, organisations événementielles (animations en magasins, culturelles), établissement et suivi des dossiers clients et fournisseurs, établissement de tableaux de bord, suivi et gestion des factures, relations clientèle.
