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Saim BENDAHAN

Lezennes

En résumé

” Pour faire de grandes choses, il ne faut pas être au-dessus des hommes, il faut être avec eux ”
Montesquieu.
Fort de mon parcours et des nombreux objectifs atteints, voilà ce que je peux retenir de mon expérience acquise auprès des grands groupes pour lesquels j'ai exercé, à déployer la stratégie commerciale.


Mes compétences :
Optimisation des coûts
Animation d'équipe
Négociation
Commerce
Gestion de projets
Management
Administration du personnel
Organisation du travail
Garant du résultat
Recrutement & Formation
Budgets
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel

Entreprises

  • Leroy Merlin - Responsable de secteur

    Lezennes 2015 - maintenant Responsable du développement économique et humain d'un secteur du magasin
    (Electricité, plomberie, Chauffage)
    - Animation d'une équipe de 2 Responsables de Rayons et 6 Conseillers de Vente
    - Analyse des performances, achats, relations et négociations fournisseur
    - Choix de gamme, merchandising, stratégie prix, implantation

  • SARL TIT-COM - Directeur Associé

    2009 - 2014 Création d'une société fournisseur d'accès internet en partenariat avec Numéricâble.
    Responsable du développement économique et humain (6 magasins 17 personnes)

    - Optimiser la gestion des magasins et son résultat opérationnel
    - Construction de la stratégie commerciale à 3-5 ans
    - Développer la satisfaction client et la notoriété locale
    - Développer les compétences de l'ensemble des équipes magasins pour
    répondre aux problématiques de commerce et de satisfaction client
    - Organiser les ouvertures des magasins (business plan, prospection, négociation, travaux, recrutement, lancement).

  • Leroy Merlin - Responsable de secteur

    Lezennes 2007 - 2009 Responsable du développement économique et humain d'un secteur du magasin
    Missions:
    - Animation d'une équipe de 2 Responsables de Rayons et 5 Conseillers de Vente
    - Analyse des performances, CA, marge, stock, ,achats, relations et négociations fournisseur
    - Choix de gamme, merchandising, stratégie prix, implantation, veille concurrentielle

  • Mc Donald's - Directeru de marché

    guyancourt 2002 - 2005 Direction opérationnelle de cinq restaurants, Animation et Management des équipes 200 personnes
    - Elaborer les budgets et définir les objectifs.
    - Optimiser la gestion du magasin et son résultat opérationnel
    - Développer la satisfaction client et la notoriété locale
    - Piloter individuellement et collectivement les équipes de direction (5 cadres- 25 AM)
    - Optimiser la politique commerciale de l'enseigne
    - Organisation et suivi des ouvertures (recrutement, achats, lancement).

  • McDonald's Corporation - Directeur

    guyancourt 1998 - 2001 Garantir la gestion financière et opérationnelle du restaurant.
    - Garantir le concept et procédures ( service, qualité, hygiène, sécurité)
    - Manager et former l’équipe de direction
    - Recruter, former, évaluer les collaborateurs
    - Optimiser le compte d’exploitation (CA, marge, masse salariale...)

  • Mc Donald's - Manager

    guyancourt 1994 - 1998 Gestion opérationnelle et management d'une équipe de 30 personnes.

Formations

  • Université Nancy 2 MIAGE

    Nancy 2006 - 2007 Llicence Gestion des ressources humaines

    BUREAUTIQUE.
    Navigateur web, Microsoft Office Word, Excel, Power point.

    LANGUES.
    Anglais

  • VAE Nancy

    Nancy 2005 - 2006 BTS

    Management des unités commerciales

Réseau

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