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Tractebel Engineering France
- Planning & Cost control
GENNEVILLIERS
2011 - 2012
Reponsable planning et contrôle de coûts, Tractebel Engeneering France, Gennevilliers (92)
Au sein de la Direction GEE (Gaz Et Energie), coordination et suivi de études pour répondre à l’appel d’offre concernant la réalisation de parcs éoliens en mer en France, ainsi que le suivi des coûts du projet :
• Construction du planning de référence en colaboration avec les différents métiers impactés (Eolien, Environnement, Génie Civil, Électricité, Maintenance)
• Définition du macro jalonnement ainsi que du jalonnement métier en accord avec le client et les métiers impactés
• Suivi de l’avancement de l’ensemble des études et des prestataires
• Mise en place de réunion hébdomadaire avec les responsables métiers
• Préparation et animation des réunions projets bi-mensuelles, rédaction du compte rendu et du plan d’action qui en découle
• Rédaction hebdomadaire d’un bilan d’avancement constitué d’alertes sur les dérives ainsi que des impacts plannings générés
• Proposition d’outils d’organisation et de rapports types afin de faciliter la communication interne au projet
• Soutien planning pour la réalisation des plannings projets gaz
• Aide à la capitalisation et à l’enrichissement du référentiel planning interne
• Suivi et contrôle des coûts du projet
• Création d’un outil interne en collaboration avec le responsable APP (Appui Pilotage Projet) Tractebel Engeneering France
• Création et mise à jour mensuelle d’un tableau de coûts avec la mise à jour du plan de charge du projet
• Rédaction d’une note synthétique aidant à l’utilisation de l’outil de contrôle de coûts créé
• Aide à la mise à jour du plan de charge de l’ensemble des projets de l’entité GEE
• Soutien au responsable APP sur les activités de gestion courante
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Alcatel Lucent
- Planning & Reporting Manager
Paris
2011 - 2011
Planning et reporting Manager, Alcatel Nigéria, Lagos
Au sein de la Direction Project Management Support, coordination et suivi de déploiement du réseau télécom pour le compte d’Etisalat :
• Suivi d’avancement de 2 phases majeurs de déploiement (plus de 600 sites)
• Animation et suivi des activités avec l’ensemble des acteurs projet afin de respecter les objectifs fixés (hebdomadaire et mensuel)
• Organisation d’une réunion journalière pour le suvi des activités 3G
• Création et mise à jour de tableaux de bords, gestion du respect des délais ainsi que des alertes sur les dérives potentiel
• Mise à jour du planning ainsi que des déviations et des risques délais identifiés
• Rédaction et diffusion du reporting auprès du client mais également en interne (fréquence journalière, hebdomadaire et mensuelle)
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Onyx Promavi
- Ingénieur Projet
Montigny-le-Bretonneux
2010 - maintenant
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Renault Technocentre
- Chef de projet délais
Boulogne-Billancourt
2010 - 2010
Chef de projet délais, Renault Techno Centre, Guyancourt (78), mission consultant
Au sein de la Direction de l'Ingénierie Mécanique, coordination de l’avancement et du suivi de développement de 2 projets « moteur électrique » :
o Construction des plannings et de l’animation délais depuis le lancement jusqu’à la fin du projet (construction du macro jalonnement, des master plannings…)
o Animation et suivi des délais avec l’ensemble des acteurs projet (2 chefs de projet, 12 pilotes métiers ainsi que les fournisseurs) création de tableaux de bords, gestion du respect des délais, alerte sur les dérives
o Rédaction et diffusion à la Direction des avis qualité délais
o Création de plannings standards élaborés lors de groupe de travail avec les équipes de planification métier, mais aussi grâce à la réalisation de retour d’expérience
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Sagem DS / DP Viseurs
- PMO - Conduite du changement
2009 - 2010
Project Management Office, Sagem Défense et Sécurité, Les Ulis (91), mission consultant
Au sein du département R&D de la Direction Programme Viseurs, déploiement du projet de réduction des coûts R&D+ (issue du PMI) :
o Accompagnement des acteurs projets (responsables de projets, responsable de lots...) afin d’améliorer et d’harmoniser les méthodes de gestion des projets (~100 personnes)
o Suivi des coûts et des avancements des projets
o Amélioration des outils existants grâce à la réalisation de retour d’expérience par métiers
o Suivi d’avancements et mise en place de plan d’actions sur l’application des méthodes du système de pilotage de projet
o Organisation de formations et d’audits mensuels sur les méthodes de gestion des projets
o Organisation de comités de pilotage avec les Directions Programme SAGEM dans le but d’harmoniser les outils entre elles
RESULTATS :
27 projets suivis, 45 personnes formées, réduction des coûts R&D de 12% (focus N et N-1), acceptation du système de pilotage par 100% des chefs de projets, pérennisation des audits en interne, promotion du projet auprès des autres Direction de Programme de Sagem avec la création d’un tableau de bord commun
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Renault iDVU
- Ingénieur Planification Métier
2008 - 2009
Ingénieur Planification Métier, Renault iDVU, Villiers St Frédéric (78), mission consultant
Au sein de la Direction de l'Ingénierie des Equipements des Système Châssis, suivi du développement des projets véhicules utilitaires (5 projets) :
o Construction de la planification pour les périmètres Direction, Train Avant et Arrière, Freinage et Roue Pneu Enjoliveurs
o Coordination des équipes métiers pour converger vers un planning de pilotage opérationnel
o Pilotage de la mise en œuvre des plannings et du respect des délais
o Suivi de l’avancement des projets, organisation réunion fournisseur
o Préconisation au lancement de nouveaux projets notamment sur les risques associés aux développements
o Capitalisation et enrichissement des référentiels clients
RESULTATS :
300 pièces suivies, 100 plannings édités et mise à jour régulièrement, tenue des jalons qualité avec 100% de réussite, suivi des pièces à risques spécifiques, optimisation des référentiels du client
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Axa France Service
- Conduite du Changement
Nanterre
2007 - 2007
Conduite du changement, Axa France Services, Paris Saint Lazare (75)
Au sein du programme des Echanges de Données Informatisées (EDI), déploiement du projet de dématérialisation des données sociales (DADS-U) :
o Cadrage de déploiement et de formation(animation de groupe de travail, réflexion sur les solutions à apporter…)
o Conception et réalisation de solutions d’accompagnement pour les différents utilisateurs Métiers (gestionnaires Axa, entreprise…)
o Animation d’un module de formation, rédaction de modes opératoires, élaboration du retour d’expérience, élaboration du reporting mensuel (suivi du déploiement), …
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France Espèces
- Assistant chef de projet
2006 - 2006
Assistant chef de Projet, France Espèces, Traitement de la monnaie,Saint Germain en Laye (78) Gestion de projet système d’information :
o Rédaction d’un CDC pour la création d’une base de données Access, création de différents livrables (procédures, documents de formation)
o Suivi déploiement projet Nice, élaboration de la phase de test, mise en production des machines, visites clients, installation sur site…
o Création et animation du stand lors du Salon des Transports Publics 2006 (Visite du ministre des Transport Public Dominique Perben…)
o Proposition d’une alternative en termes d’organisation du service technique (propre initiative suite aux problèmes rencontrés)
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France Télécom
- Vendeur Conseil B to B et B to C
Paris
2005 - 2006
Gestion de la relation clients
Résolution des litiges
Création et renouvellement de contrats Orange mobile et multimédia
