Menu

Sami BENDHIAF

MARCY-L'ETOILE

En résumé

Manager confirmé, depuis + de 10 ans dans l’industrie de Santé, je suis avant tout ingénieur par vocation avec une forte curiosité pour les procédés industriels et techniques, et une formation généraliste dans les procédés industriels (Génie Chimique) acquise à l'Université de Technologie de Compiègne.
Mes expériences successives de management m'ont permis de développer ma capacité d'encadrement, au contact et à l’écoute des différentes équipes avec qui j'ai eu le plaisir de travailler.
Mes valeurs principales sont : l’exemplarité et l'éthique professionnelle et sociale, l'Ecoute et le Respect de l'autre, le Courage par rapport aux choix et aux décisions difficiles, le souci permanent des Clients externes et internes.
J’ai à mon actif ce jour, un parcours professionnel riche et diversifié dans l'industrie de la santé dans ces différentes branches : pharmaceutique, Dispositifs Médicaux et Diagnostic, au sein de Groupes internationaux leaders dans leur domaine.
J'ai activement participé à deux démarrages de projets industriels pour le compte de Multinationales de 1er plan (Sanofi Aventis et Sartorius Stedim Biotech), dont notamment un projet d’implantation industrielle de type greenfield comprenant également la supervision de la construction du Site.
Mon expérience industrielle a englobé des aspects variés, comprenant notamment : la transposition industrielle, la maîtrise du transfert technologique, la Gestion et l’optimisation de la production, la Supply Chain Management, l'implémentation, la formation puis l'administration de la GPAO - ERP, l’amélioration continue, la négociation sous ses différents aspects : commerciale et sociale, et la gestion de relation : Client et fournisseur.
Pour ma dernière expérience industrielle, j'ai choisi de sortir de l'opérationnel vers le management de projets en support au Manufacturing, afin de capitaliser sur près de 20 ans d'expérience dans l’opérationnel. Cela me permet, en encadrant une équipe de Chefs de projet et en intrevenant en direct, de travailler encore plus en amont sur les projets industriels importants et d'élargir l'étendue géographique de mes interventions (Europe, Asie, Amériques).

Mes compétences :
Project management
Pharmaceutical industry
MRP
Gestion de projet
Management
Industrie Pharmaceutique
SCM
Medical Device
ERP
Communication culturelle
GPAO

Entreprises

  • BioMérieux - Responsable du pôle projets Globaux et développement

    MARCY-L'ETOILE 2012 - maintenant J'encadre une équipe de chef de projets pilotant des projets globaux à l'international pour le Manufacturing, dans des domaines aussi variés que : transfert de production inter-sites, achat d'équipement, construction nouvelle ou amélioration d'infrastructure existante, conformité aux nouvelle réglementations internationales (compliance GHS, UDI...), schéma industriel de produits novateurs...
    J'interviens également en direct comme Chef de projet ou en support notamment pour la construction d'un site de diagnostic biomoléculaire en Inde. Nous intervenons sur les 5 continents : France, Chine, Inde, USA, Brésil, Brisbane...

  • SARTORIUS STEDIM Biotech - Directeur de Site

    AUBAGNE 2001 - 2012 J’ai conduit le projet d’implantation de la société Stedim en Tunisie en 2001. J’ai supervisé la construction du Site, et géré le rétro planning de démarrage (équipements, recrutement, relations avec l'administration, préparation documentaire…), qui a eu lieu 12 mois après le début des travaux, parfaitement en ligne avec l’objectif.
    J’ai déterminé la politique de ressource humaines du site, réalisé le recrutement de l'équipe d'encadrement et participé à leur formation avec mon expérience précédente dans l'industrie pharmaceutique. Le taux de fidélité des salariés était de plus de 80% 11 ans après le démarrage du site.
    Avec l'équipe locale, nous avons conduit la montée en charge industrielle du Site, ainsi que de la diversification des produits fabriqués et l’intégration progressive des différentes étapes de procédé. Le catalogue actuel comprend près de 300 références.
    La production du site est totalement destinée à l'export vers les Clients du Groupe en Europe, aux US et en Amérique Latine.
    J’ai supervisé la définition des moyens industriels et Humains, ainsi que l’établissement du budget de fonctionnement du site. Aucun dépassement du budget de fonctionnement en 11 ans de responsabilité.
    En tant que Directeur de site, j’ai assuré la responsabilité technique, administrative et budgétaire du Site.
    J’ai accompagné les audits de certification (ISO 9001 - 13485, marquage CE) ainsi que les audits des Clients internationaux qui sont des acteurs majeurs de l'industrie Pharmaceutique et Biotechnologique

  • Sanofi Aventis - Directeur de Production

    Paris 1993 - 2001 J’ai intégré le projet industriel à la fin de la phase de la construction, pour démarrer l’atelier de Production des Formes Solides.
    J’ai recruté les opérateurs de fabrication et assuré leur formation : aux règles spécifiques de l’industrie pharmaceutique (BPF, BPD) ainsi qu’à l’utilisation des équipements de production.
    J’ai rédigé les protocoles de transposition industrielle, les Procédures d’utilisation des équipements, et les dossiers de fabrication. Avec l’équipe recrutée, nous avons réalisé les lots pilotes de validation et lancé industriellement plus de 25 produits sur moins de 2 ans.
    J’ai alors été promu au poste de Responsable Logistique où J’ai assuré le démarrage opérationnel de la GPAO (Prodstar) et en ai assuré l’administration. J’ai organisé les fonctions de planification et d’ordonnancement de la production. Enfin, j’ai géré les études de conditionnement, dans un contexte de litiges avec les fournisseurs d’articles de conditionnement. En clarifiant les exigences techniques et en réglant à l’amiable les différents commerciaux, nous avons avec l’équipe en place développé avec les fournisseurs un partenariat qui leur a servi de référence pour les autres opérateurs pharmaceutiques.
    J’ai enfin été nommé au poste de Sous Directeur de la Production, où j’ai encadré l'ensemble des services de production : Formes solides, pâteuses et liquides, pénicillines et conditionnement.
    J’ai été également volontaire pour réaliser des missions d'assistance technique en Algérie pour Aventis Allemagne. L’objectif était d’aider un façonnier local à concevoir une unité de conditionnement pour le Groupe avec notamment : définition des flux et des spécifications techniques des équipements à acheter.

  • BETURE ENVIRONNEMENT - Ingénieur d'études

    1991 - 1993 J’ai intégré l'entreprise en tant qu'ingénieur d'études dans le domaine de la collecte, du traitement et de l'élimination des déchets solides.
    J’ai réalisé des études sur le terrain au niveau Syndical, départemental et Régional pour la collecte, le traitement, l'élimination et la valorisation des déchets ménagers, avec des propositions adaptées à chaque contexte : collecte sélective, valorisation énergétique. J'ai travaillé notamment avec : la Communauté Urbaine de Strasbourg, le Département des Deux Sèvres, le Département des Côtes d'Armor, le Syndicat intercommunal du Pilat.
    J’ai participé également à des études sur le terrain en vue de la réorganisation des circuits de collecte de déchets (Deux sèvres, Communauté Urbaine de Nancy...).
    Dans toutes ces missions j'ai assuré l'interface direct avec les Client, et étais responsable du suivi budgétaire des missions afin d'en garantir la rentabilité.
    Ce contact direct de Clients avec des motivations et des besoins divers et cette forte responsabilisation par rapport à la réussite des missions m'ont beaucoup apporté en terme de maturité professionnelle et m'ont permis de progresser plus rapidement par la suite.

Formations

Annuaire des membres :