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Sami HAJI

DRANCY

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En résumé

Ma priorité , progresser...

Mes compétences :
Audit
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Entreprises

  • SPHERE FRANCE - Chef de secteur/Compte clé GMS

    2006 - maintenant Chef de Secteur ( 9 ans )
    Représentant en GMS de la marque Alfapac (emballage), Fingr’s (cosmétiques)
    Secteur : IDF+ 89.28, 10, 21, 52,58
    -Développement et suivi de mon portefeuille clients (130 points de vente)
    -Vente en direct d’opérations commerciales (allée centrale, TG…)
    - Développement du volume des ventes et référencement de nouveaux produits
    -Management de 7 promoteurs de vente/merchandiseurs
    -Gestion des implantations avec les merchandiseurs pour développement du CA
    - Vérification de la bonne application des accords commerciaux (Carrefour, Auchan…)
     -Veille concurrentielle, reporting journalier, études des chiffres et des marges
    -+ 87% de CA , + 36 % de clients en 9 ans
    Lancement en janvier 2013 de la gamme Sensationail en sélectif (Lafayette,Monoprix)

    Compte clé depuis janvier 2014 (en plus de mes fonctions de chef de secteur)
    Responsable des centrales : Scadif, Scapnord (Leclerc)
    Diapar (Cora)
    Schiever (Auchan)

  • Sté DIA Groupe - Chef de magasin détaché

    2004 - 2006 Gestion de 3 magasins ED Paris 19eme et 20eme
    * Recrutement et formation du personnel (chefs de rayon, ELS, caissiers) ;
    * Elaboration des plannings, gestion des congés, entretiens individuels, annuels ;
    * Application des procédures société, audit interne des magasins ;
    * + 11 % de CA en 18 mois
    * Baisse significative de la démarque ;

  • RELAIS H - Gérant

    2003 - 2004 Développement et fidélisation clientèle
    Mise en place d'un partenariat avec les attachés de presse France Televison, Canal Plus
    Recrutement et formation du personnel (3 personnes)

  • Sté Selecta - Chef d'équipe d'Exploitation

    1999 - 2003 Recrutement et formation des équipiers vendeurs et techniciens
    Gestion des tournées d'approvisionnement et des plannings (45 personnes)
    Commandes et négociations commerciales avec les fournisseurs
    Audit et contrôle financiers des distributeurs avec Huissiers
    Gestion des emplacements des machines avec la SNF et la RATP

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