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Samir HAILI

Levallois-Perret

En résumé

Manager humain, ayant à cœur de développer ses collaborateurs ,sachant évoluer dans un cadre international en pleine transition.
Ambassadeur de la fonction achats et expert des outils informatiques au sein des grandes et petites organisations.
La seule chose qui ne change pas ... C'est que tout change tout le temps. Les seules choses impossibles sont celles que l'on a pas encore imaginé.

Samir.haili@basf.com
+ 33 673995965

Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
SAP
Négociation internationale
Achats
Visual Basic
Microsoft Office
Microsoft Office SharePoint
Management

Entreprises

  • BASF - Responsable Achats Indirects France

    Levallois-Perret 2012 - maintenant Management d'un équipe d'environ 12 collaborateurs pour un CA > 100 Millions d'euro.
    dans un environnement international matriciel et multiculturel pour 15 sites industriels et 54 implantations géographiques en France.

  • Basf France - Coordinateur des achats techniques industriels

    Levallois-Perret 2010 - 2012 Gestion de tous les investissements du groupe en France dans un environnement matriciel et international

  • BASF AGRI Production Elbeuf - Responsable des achats Direct, Indirects, Logistiques du site d'Elbeuf

    2008 - 2010 Volume environ 70 M€
    Mise sous contrôle des fournisseurs stratégiques et applications de contrats cadres.
    Programme de sécurisation des matieres premières
    Spécialisation dans la gestion des déchets et de leur flux logistiques
    Accroissement de la competition au sein du panel fournisseur
    Négociation de contrats cadre nationaux pour le groupe
    Management d'équipe :
    Formation et professionnalisation du personnel
    Développement d'outils informatique afin d'optimiser les ressources

    Création, développement et Implantation de procédures Iso 9001
    Rédaction des procédures
    Mise en œuvre
    Développement d'indicateurs
    Gestion de l'amélioration continue interne et externe

    Développement des interfaces entre le Hub achats et le site concerné
    Gestion nationale des Segments : IT et CT, Aciers verrés, Unit pricing, Traitement de l'Eau, DCS, Systèmes de détection et d'extinction Incendie, Déchets, FM, Maintenance ...
    Plan de réduction des Frais du site et des VMC

  • BASF Coatings SAS - Achats Techniques et investissements France pour le Groupe BASF

    Levallois-Perret 2005 - 2007 Gestion des achats techniques et support de 14 sites de productions en partie Seveso II seuil haut.
    Développement d’une structure centralisée des achats au sein du groupe.
    Rationalisation des achats.
    Négociations de contrats locaux,nationaux
    Mise en place de contrats globaux.
    Aide à la mise en place de SLAs.
    Développement & Intégration d’outils E-Procurement et E-Process.
    Management de groupe de projets.
    Spécialisation en litiges commerciaux rencontrés par les ‘entités françaises.

  • Cryostar - Acheteur junior à l’international pour le Groupe Cryostar (filiale B.O.C.)

    HESINGUE 2003 - 2005 Projet d’externalisation.
    Projet de Standardisation sur les raccords inox super Alliage.
    Projet de gain de coût sur les instruments de mesure et régulation.
    Mise en oeuvre du process S.E.S.P.A.
    Acquisition de capacités à la négociation internationale.
    Consolidation des capacités à l’utilisation de langues étrangères.

  • France Telecom - Soutien technique à la vente

    Paris 2001 - 2003 certification aux systèmes Cisco systèmes et aux protocoles réseaux.
    Mise en place de protocoles X-dsl et Voix sur Ip.
    Installations de Pbx (Standards téléphoniques).
    Déploiement et maintenance de réseaux locaux.

Formations

Réseau

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