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Samira BENSEBAA

PARIS

En résumé

Après douze années de conseil et gestion de projet, j’aspire à donner une impulsion nouvelle à ma carrière dans un environnement intellectuellement stimulant et humainement valorisant.
Des qualités d’organisation et de pilotage, une appropriation aisée des sujets et un sens aigu de l’engagement me permettront d’accueillir de nouveaux défis.

Entreprises

  • Groupe BNP PARIBAS - International Retail Banking - Responsable Filière digitalisation des processus opérationnels

    2014 - maintenant Au sein de l’entité IRB Opérations et Industrialisation, dans le cadre d’une mission pour l’amélioration de l’efficacité opérationnelle et de simplification des processus front to back, accompagnement des pays situés dans les zones Maghreb et Afrique subsaharienne à mettre en place des nouvelles pratiques pour la digitalisation de la banque.

  • BNP Paribas - Group Compliance - Responsable Equipe Support applicatif et du Référentiel

    2011 - 2014 Au sein de l’entité Services Project Management, dans le cadre de la maintenance évolutive des outils du risque opérationnel et du contrôle permanent : management d’une équipe de 8 personnes, organisation et pilotage des évolutions et de l’administration du Référentiel de nomenclature et de son interfaçage avec les applications de la Conformité Groupe.

  • Groupe BNP PARIBAS - BDDF (Banque de détail) - Responsable de projet MOA

    2009 - 2011 Programme de refonte de l’offre bancaire regroupant les produits et services essentiels pour le suivi et la gestion des comptes des clients : analyse et étude des nouveaux besoins, accompagnement du marketing dans le choix des solutions fonctionnelles, conduite et pilotage du chantier des offres multi produits et multi canaux dans un contexte international ( détachée chez DMS pendant la période d’étude).

  • Groupe BNP PARIBAS – Arval (filiale) - Responsable de domaine

    Paris 2008 - 2009 Domaine Tiers (gérant tout intervenant externe : client, fournisseur, prospect, conducteur, etc.) : management d’une équipe de 4 personnes (pilotage de l’activité, organisation, suivi et recrutement), pilotage des projets (Gestion du Risque, CRM, Réclamations Client, Refonte Référentiel Tiers).

  • ALTRAN - Consultante

    2000 - 2008

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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