Mes compétences :
Automobile
Ecommerce
Business partner
GPEC
RH
Recrutement
Digital
RSE
Formation
Entreprises
Aramisauto.com
- Pôle Développement RH
2010 - maintenantAccompagner l’agilité de l’entreprise dans un contexte de forte croissance par :
DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES (Entreprise collaborative 2.0) :
- La définition d’un Référentiel des attentes incontournables de l’entreprise
- Co-création / mise en place / suivi qualité de parcours multimodaux de formations par
population
- Co création d’un parcours de formation Corporate permettant de s’assurer de la
transmission et l’acquisition de ce socle commun.
- Co conception, mise en place et suivi d’un plan d’intégration par collaborateur et animation
des journées d’onboarding
- Identification des besoins, élaboration et déploiement d’un plan de formation innovant
en lien avec les orientations stratégiques
MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE:
- Evaluation de la pertinence des actions (ROI) et mesures de l’évolution des performances
- Suivi, analyse des évaluations et mise en place de plan d’action par direction
- Conception d’un système de scoring 2.0 et analyse de ces données pour définir une
cartographie précise des compétences acquises et disponibles dans l’entreprise.
- Developpement d’outils
GESTION DE CARRIÈRES ET TALENT MANAGEMENT:
- Définition et mise en oeuvre d’un plan de succession pour les managers
- Définition et mise en oeuvre d’un plan d’évolution par collaborateur et accompagnement
individualisé de chaque mobilité
- Définition d’une stratégie de détection et fidélisation des Talents et identification/
accompagnement des HP identifiés
Définition et formalisation des process liés à ces sujets (méthode Lean).
Suivi des KPI opérationnels et stratégiques pour ces leviers.
GNFA
- Cadre RH
2006 - 2010Recrutement/Mobilité/ Relations écoles:
- Recrutement profils cadres et non cadres 100/an
- Rencontre et sélection des prestataires
- Pilote de la diffusion des besoins sur des supports adaptés
- Participation à des manifestations: interviews, forums emplois...
- Gestion des partenariats avec les écoles et intégration des stagiaires
- Promotion de la mobilité interne et externe
Démarche compétences Formateurs
- Intégrer la gestion des compétences clefs : cartographie des compétences, parcours d’intégration, formation,
- Gestion des carrières, gestion des savoirs, grille de rémunération
- Développement de notre école de formateurs interne
Formation
- Identification des besoins
- Recherche des prestataires
- Elaboration et suivi des plans de formation - Réponse aux obligations réglementaires (présentations au CE, déclaration 2483) Projets RH et Veille juridique
- Politique d’intégration des TH
- Réflexion sur emploi des seniors - Tableaux de bords et indicateurs - Rapports sociaux
- Actualité sociale
Groupe BEL
- Chargé de projet GPEC
Paris2005 - 2005Site de production de la vache qui rit (39) (420 salariés)
- GPEC ( référentiels emplois, Evaluation des postes, Mise en place de la grille de classifications, animation des groupes de travail, commission paritaire de suivi et groupe de pilotage, Relations avec les IRP, accompagnement des cadres dans leurs problématiques quotidiennes
- Autres missions: réunions des DP, CE, évaluateur aux commissions Hays, gestion de grèves…
- Gestion des tableaux de bord et reporting sociale
