Samuel BOUSSIN

En résumé

Entreprises

• Metro Cash and Carry - Directeur regional des ventes

  Nanterre 2012 - maintenant Management de 7 responsables regionaux et d'une équipe de vente de 80 commerciaux. Ma mission est de construire et mettre en place une stratégie commerciale pour développer le CA de Métro cash&carry France. De plus, Je manage sur le plan national les 10 merchandiseurs clients épiciers.

• METRO Cash & Carry France - Responsable régional des ventes

  Nanterre 2011 - 2012 Management et coaching de 18 responsables de secteur sur la région bretagne. Promotions et ventes de l'ensemble des gammes alimentaires, équipements et services METRO. Objectif : Augmenter le CA de la zone par la mise en avant des produits et services METRO. Management de réseau en collaboration avec les 8 directeurs des entrepots de ma zone géographique. Mise en place de plans d'action en fonction des spécificités locales et régionales. Recrutement, encadrement et priorisation des actions en fonction de la politique commerciale définie.

• JT International France - Chef des ventes

  2004 - 2011 Management et coaching d'une équipe de 10 à 15 responsables de secteur. Management de la performance, développement des compétences, animation de réseau et faire respecter la politique commerciale.

• JT international France - Responsable Trade Marketing.

  2003 - 2003 Définition et suivi du plan trade marketing 2003. Gestion des fournisseurs et des budgets. Construction et proposition d'outils d'aide à la vente pour les responsables de secteur. Proposition de solutions innovantes pour se démarquer de la concurrence.

• JT International France - Responsable des managers Key account.

  2000 - 2002 Manager et coacher une équipe de 3 managers Key account sur Paris. Developpement du CA du secteur, gestion et organisation des animations points de vente. Developpement des compétences de mes collaborateurs. Gestion et optimisation des budgets promotionnels.

• JTInternational France - Responsable de secteur

  1997 - 1999 Gestion et animation d'un portefeuille de 150 clients. Les leviers sont la Dn, DV, gestion des stocks, soutien promotionnel, merchandising, prescription des operations et des marques sur le 1er marche. Et le developpement des volumes et de la part de marche sur le 2eme marche.

• HOBART France - Responsable de secteur.

  1994 - 1996 Gestion d'un portefeuille clients sur la Bretagne. Mission : Vente de contrats d'entretien sur le matériel de restauration auprès des restaurateurs, des collectivités et de la GMS.

Formations

• ESSCA

  Angers 2003 - 2005 MASTER II
  
  Spécialisation management.

• CCI De Rennes (Rennes)

  Rennes 1994 - 1996 BTS Force de vente
  
  Diplome obtenu.

• INSAG DE BRETAGNE

  Rennes 1992 - 1994 BTS Communication des entreprises
  
  MARKETING ET COMMUNICATION - Diplome obtenu.

Réseau

• Aurélie FERMONT VERCELLI

• Cédric GUILLAUD

• Celine DUFOUR

• Charles BELIN

• Gaëtan GUICHARD

• Patrick LEONARD

• Roig JULIEN

• Romain VOLLAND

• Sylvie COULLARE