Mes compétences :
Gestion de projet
Analyse de risque
Lean Manufacturing
Excellence industrielle
Référentiel ISO
Optimisation de processus
Amélioration continue
Lean six sigma
Entreprises
Noz
- Coordinateur Méthodes Lean
Saint-Berthevin2013 - maintenant- Mise en place de méthodologies Lean dans une région test (9 entités)
- Optimisation d'indicateurs clés
- Mise en place de chantiers 5S
- Mise en place de l'excellence opérationnelle
O2 HOME SERVICE
- Ingénieur Qualité / Amélioration Continue
2013 - 2013- Définition de la Politique Qualité 2013 du Groupe O2
- Management des Audits Internes (6 auditeurs et 150 agences)
- Gestion de projets transversaux d'Amélioration Continue
- Amélioration de l'efficience des Agences
Candide Baby Group
- Ingénieur Qualité - Ergonome
ANGERS CEDEX 012012 - 2013- Mise en place d'une démarche ergonomique en vue de l'automatisation d'une chaîne de production de matelas
- Estimation et évaluation des risques physiques de la chaîne
- Réorganisation du travail et lissage des flux
Résultat : prise en compte par la Direction de la pénibilité de postes de travail lors de l'investissement dans l'automatisation de la chaîne.
Crédit agricole
- Assistant Directeur Qualité
Montrouge2012 - 2012- Membre du groupe de projet de certification ISO 9001 (cartographie du processus, participation active aux réunions, ...)
- Mise en conformité du système documentaire attaché au processus (État des lieux, Analyse fonctionnelle, Cahier des Charges, tec.)
- Pilote d'un Chantier (composé de 4 Responsables de Services Sièges) de Maîtrise des documents
La Goupille Cannelée
- Ingénieur LEAN Junior
2011 - 2012- Mise en place de la démarche 5S (tous les secteurs et bureaux de l'entreprise ; démarche toujours en place en 2013)
- Mise en place de la méthode SMED sur une chaîne de production
