Mes compétences :
CQPM Animateur de la démarche Lean Manufacturing
Lean Manufacturing
WCM
Methodes
Kaizen
5S
Management d'équipes pluridisciplinaires
Management de projets
Industrialisation de produits
Mise en œuvre de projet industriel
Entreprises
SAFI VALVES
- Responsable Méthodes
2014 - maintenant
Iveco Bus
- Responsables Méthodes, Process & Quality
2003 - 2014. Management d’une équipe de 23 personnes
. Gestion, formation, & mise en oeuvre de la démarche WCM
(World Class Manufacturing - Lean Manufacturing) sur les lignes de montage
mécanique, électricité et garnissage Autobus (5s, Kaizen, réduction des gaspillages,
ergonomie,...)
. Gestion & amélioration des processus de montage
. Analyses, Améliorations & Optimisation de postes de montage
. Gestion des gammes de fabrication, des outillages, et des moyens
. Gestion des coûts de mise en oeuvre, investissements
. Gestion des évolutions produits et gains de productivité (Technicals savings)
. Analyses & Résolutions de problèmes (Kaizen, méthodes 8P, 5W+1H,...)
. Gestion du contrôle / qualité sur les lignes de production
. Gestion d'une équipe de contrôle final de véhicules
. Gestion d'une équipe de suivi de marchés (application / assistance sur les lignes de production, conformité commande client, recherche de solution technique,...)
. Suivi des audits internes et ISO 9001:2000
Renault Véhicules Industriels
- Technicien Méthodes Projet / Process
Boulogne-Billancourt 1996 - 2003. Responsable de groupe fonction (projet "Citelis")
. Création de gammes de montage, analyse de temps opératoires
. Demande d'outillages, mise en place de moyens.
. Recherche d'évolutions produits et gains de productivité
. Assistance à la fabrication, Analyses & Résolutions de problèmes
Formations
INEXO (Institut De L'Excellence Opérationnelle) - ECAM Lyon (Lyon)
Lyon2010 - 2011CQPM Animateur de la démarche Lean (amélioration de la performance et des processus)