Expert en marketing et marketing digital.
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Mes compétences :
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Marketing
Communication
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Management
Entreprises
SOWIZ
- Directeur Marketing et Développement
2011 - maintenantAgence conseil en marketing digital et communication interactive spécialisée dans les réseaux sociaux
- Définition des orientations stratégiques et pilotage opérationnel
- Stratégie, conseil, accompagnement clients
- Veille concurrentielle
- Suivi des évolutions du cadre légal
- Garant de la rentabilité, suivi du P/L
- Représentation de l’agence
Quamediagroup
- Directeur Général Adjoint
Aix-en-Provence2009 - 2011Agence internationale experte en marketing digital et communication interactive. Croissance de 300% par an – CA 2007 : 1,6 ME / CA 2009 : 8,2 ME.
Récompensé en 2009 par le 1er prix internet, media et divertissement du Deloitte Technology Fast 50 avec plus de 3 000 % de croissance
Définition des orientations stratégiques de l'agence :
- Politique globale de l'entreprise en matière de développement commercial, marketing, financier et structurel
- Veille concurrentielle
- Suivi des évolutions du cadre légal
Pilotage opérationnel de l'agence
- Supervision de l'animation des budgets les plus importants de l'agence
- Gestion des réponses aux appels d’offres
- Organisation et répartition du pilotage des budgets par direction opérationnelle
- Suivi et animation des équipes
- Garant de la rentabilité, suivi de la facturation
Représentation de l’agence
- Promotion des compétences de l'agence
- Visibilité de l'agence sur le marché ; développement de sa notoriété
Quamediagroup - www.quamediagroup.com
- Directeur des 0pérations
2007 - 2009- Animation et encadrement des équipes
- Mise en place des procédures
- Recrutement des équipes
- Définition de la politique commerciale et management du suivi client
- Contrôle de la facturation
- Maîtrise des coûts et amélioration de la rentabilité des contrats clients
Adsud - Quamedia
- Directeur de clientèle
2004 - 2007Agence experte en marketing digital et communication interactive
Une des premières agences en communication interactive à avoir été accréditée par les moteurs de recherche. Toujours précurseur, elle a, entre autres, diffusé la première bannière géo-localisée. CA 2006 : 600 KE / 50 clients – 5 personnes.
- Prospection de nouveaux comptes et optimisation des comptes existants
- Élaboration de la stratégie de communication des clients
- Analyse et contrôle des résultats clients (reporting, tableaux de bord)
- Lancement et suivi des campagnes de communication des clients
- Rédaction des plans médias, contrôle et gestion des budgets annonceurs, négociations fournisseurs
- Encadrement
9 Télécom
- Responsable offres marketing
2001 - 2004Offres Numéros Spéciaux du 9 et Services à Valeur Ajoutée
- Élaboration et suivi du plan marketing des offres et des budgets annuels (chiffre d’affaires, marge et volume)
- Veille concurrentielle et étude du marché, définition des offres et du pricing
- Rédaction et création d’outils d’aide à la vente, support vente et accompagnement terrain
- Formation de la Force de Vente et du Service Clients
- Mise en place et suivi de tableaux de bord commerciaux et marketing
- Initialisation et coordination d’opérations promotionnelles
- Remaniement de la gamme des Numéros Spéciaux du 9 Libre Appel et Coûts Partagés
- Lancement des offres de Revenus Partagés et de Portabilité des Numéros Spéciaux
- Lancement de l’Extranet Clients
Cegetel entreprises
- Chef de produit
1998 - 2001Marketing Opérationnel offres Voix Fixe et numéros 800
- Lancement des offres 7 Entreprises / 7 Premium /7 Optimum / 800 Coûts Partagés
- Rédaction et création d’outils de vente des offres Voix Fixe de Cegetel
- Responsable de l’information entre le Marketing et la Force de Vente
- Formation de la Force de Vente sur les offres Voix Fixe de Cegetel
- Encadrement
Cegetel entreprises
- Assistant Chef de produit
1997 - 1998Lancement de la gamme d’offres “ les 800 de Cegetel ”
- Élaboration du produit et des offres
- Création et mise en place des processus opérationnels
- Création et mise en place des outils de vente et de la structure de Support Commercial
BUT
- Vendeur – Responsable de rayon
Émerainville1996 - 1997- Gestion du budget des rayons et des stocks
- Recherches et négociations avec les fournisseurs