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Samuel PICCOT

Rueil Malmaison

En résumé

Fortement attiré par les postes technico-économiques ou de stratégie, j'ai suivi une double formation ingénieur et IAE pour obtenir les compétences adaptées.

Après une première expérience professionnelle à la Direction Produit Marché de PSA, j'ai confirmé mon souhait d'orienter ma carrière professionnelle sur des domaines transversaux.

Ainsi, à l'issue de mon stage de fin d'étude, j'ai eu l'opportunité d'intégrer PSA en tant que Responsable Coût PRF et Investissements sur le projet EB Turbo.

Le premier projet étant désormais passé en vie série, je suis actuellement Responsable Coût PRF et Investissements de la famille moteur 3 cylindres essence génération 2 (périmètre plus large, phase projet plus structurante, enjeux économiques plus importants,...).

Mes compétences :
Analyse
Analyse de risque
Costing
Chiffrage de prix de revient
Contrôle des coûts
Étude de prix
Gestion de projet
Réduction de coût
Financement de projet
Amélioration continue
Automobile

Entreprises

  • Groupe Psa - Chef de Marché DS

    Rueil Malmaison 2017 - maintenant

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Cadrage Prix de Revient Fabrication Avant-Projets

    Rueil Malmaison 2015 - 2017 Construction des Cadrages Prix de Revient Fabrication (PRF) pour les futurs projets moteurs du groupe (horizon +3ans à +10ans)
    Choix et adaptation des méthodologies de cadrage existantes en fonction du contexte (Passage de norme, nouveaux projets, développement de variantes spécifiques,...)
    Chiffre d'affaire du périmètre supérieur à 15 Mds d'€.

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable coûts PRF et investissements famille moteurs 3 cylindres essence génération 2

    Rueil Malmaison 2013 - 2015 Calcul et Suivi du PRF (Prix de Revient Fabrication) du moteurs EB et EB turbo gen 2
    Mise en place des plans de convergence économique.
    Cadrage économique des sous ensembles de pièces
    Fixation des objectifs économiques pour les consultations fournisseurs
    Chiffrage des différentes solutions techniques et analyse des rentabilités
    Pilotage des interlocuteurs techniques sur le volet économique
    Construction et pilotage des budgets investissements outillages

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Coûts PRF et investissements Projet EB Turbo

    Rueil Malmaison 2011 - 2014 Pilotage du PRF (Prix de Revient Fabrication) et des investissements sur le projet 3 cylindres Turbo essence.
    Missions :
    Calcul et Suivi du PRF (Prix de Revient Fabrication) du GMP (Groupe Moto Propulseur) adapté.
    Pilotage des investissements (enveloppe pluriannuelle > 150M€)
    Fixation des objectifs économiques.
    Garantir l'éclairage économique entre plusieurs solutions techniques.
    Support au déploiement du GMP en Chine (Collaboration avec DongFeng Motor).

  • PSA - Assistant Responsable Produits Futurs - Chaînes de traction

    2011 - 2011 Analyse des architectures hybrides (vision GMP) de la concurrence sur le marché et en développement : description complète des caractéristiques connues (moteurs thermique, électriques, batteries), des performances dynamiques et du fonctionnement de chaque technologie.

    Etude de marché des véhicules fonctionnant au GNV (gaz naturel véhicule) portant sur L'Asie, l'Amérique du Sud et l'Europe.

    Etude de marché des véhicules fonctionnant au GPL : gaz de pétrole liquéfié (Europe, Russie, Inde, Algérie).

    Etude du marché automobile Indien.

    Analyse prospective de l'évolution des réglementations sur les émissions de CO2 à l'horizon 2030.

  • SNR Roulement - Stagiaire Assistant Ingénieur

    2010 - 2010 Sujet : « Supervision de la mise en place d’un essai moteur, analyse des informations clients, synchronisation outillages/adaptation banc».

    Description :
    -Analyse du banc d'essai boite de vitesses de l'entreprise.
    -Analyse du moteur à adapter.
    -Elaboration de solutions pour adapter le moteur au banc d'essai de l'entreprise.
    -Elaboration d'un dispositif de régulation de température.
    -Réalisation d'un plan d'expérience.

    Collaboration :
    Concepteurs, techniciens, ingénieurs, responsable d'atelier, client

  • BDE Polytech'Orléans - Président

    2009 - 2010 Gestion de la vie associative de Polytech'Orléans.

    Cadre : 39 associations, 1000 étudiants, Budget annuel : 21000 euros.

    Réalisations :
    -Organisation de soirées.
    -Organisation d'évènements sportifs.
    -Organisation du premier congrès étudiant Polytech.
    -Organisation du forum des entreprises de l'école.
    -Répartition des budgets associatifs et présentation devant le conseil d'administration.
    -Relations quotidiennes avec l'administration de l'école.

  • Papeterie du Léman - Stagiaire maintenance mécanique

    2009 - 2009 Assister les équipes de maintenance sur les opérations quotidiennes.

    Tâches quotidiennes :
    -Maintenance préventive.
    -Interventions sur les machines en arrêt.

    Réalisations :
    -Démontage des machines et des pièces défectueuses ou cassées
    -Nettoyage
    -Réparations.
    -Changement des pièces.
    -Remontage des machines.

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