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Samuel RIBREAU

JAUNAY CLAN

En résumé

Après 10 ans d'expèriences dans l'industrie automobile, je recherche de nouvelles opportunités dans les domaines de l'industrialisation et des projets de productivité dans la région Poitou Charentes.
J'ai évolué au sein des services Production, Maintenance et Méthodes process - Amélioration continue.
Pilote de projets méthodes sur une Unité Autonome de Production (UAP de 150 personnes).

Mes compétences :
Industrialisation
Ingénieur de Production
kaizen
Lean
Lean Management
lean manufacturing
Maintenance
Management
manufacturing
Métallurgie
Methodes
Production
Responsable de projets

Entreprises

  • Industrie Auto - Bien d'équipements - Chargé de Projets: Etudes et industrialisation Produit - Process

    2010 - maintenant
  • Valeo Système d'Essuyage - Responsable de Projets Méthodes et Amélioration d'une UAP

    2007 - 2010 - Piloter des projets de productivité et d'amélioration continue

    - Coordonner les projets d'industrialisation et les sous traitants

    - Maintenir et fiabiliser la disponibilité des équipements

    - Rationaliser un secteur d'activité (UAP grandes et petites séries)

    - Améliorer les flux et stocks des produits, réimplantation de postes
  • Valeo - Chargé d'affaires Méthodes Process - Industrialisation

    Paris 2006 - 2007 - Industrialiser les nouveaux produits et améliorer la qualité produit

    - Réduire les coûts de fabrication et chiffrer le coût des projets

    - Intégration des nouveaux postes et des modifications techniques

    - Contributeur Méthodes auprès des services techniques, production, qualité
  • Valeo - Technicien de fabrication - Méthodes/ Maintenance

    Paris 1999 - 2006 - Encadrer une équipe: 10 personnes sur une ligne d'assemblage.

    - Assurer la maintenance préventive et curative d'une ligne automatisée.

    - TPM et réduction des temps de changement de série

    - Kaizen, 5S, SMED, KANBAN et amélioration continue
  • Centre Nucléaire de Production d'Electicité, CIVAUX - Stagiaire au service Modification Planification Arrêt de Tranche

    1998 - maintenant 2 missions de 4 mois:

    - Planifier les arrêts de tranche pluriannuels.

    - Répartir les charges de travail et travaux de maintenance sur les circuits impactés.

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