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Sandra BERNARDONI

LA DÉFENSE

En résumé

Mes compétences :
Reporting
Gestion
Contrôle de gestion
Comptabilité
Business Objects
Tresorerie

Entreprises

  • Confidentiel - Directrice Générale

    2015 - maintenant Création d’entreprises
    Gestion, administration,
    Relations commerciales
    Développement
    Management
  • IDTGV - Contrôleur Financier

    2013 - 2015 P&L
    Remontée données financières au groupe
    Budget
    Relations CAC
    Comptabilité analytique
    Business Plan projet
  • IDTGV - Responsable Back Office et Fraude

    2009 - 2013 - Etude sur la fraude liée à notre canal de distribution
    - Suivi des opérations financières Back Office : impayés, remboursements…
    - Mise en place de reportings de suivis d’activité
    - Mise en place du service back office (flux financiers) : organisation équipe, refonte des procédures…
    - Participation au projet de refonte du service client : relation sur la partie Back Office / remboursements
    - Mise en place d’outils de contrôle : Risk Management pour lutter contre la fraude
    - Lutte et prévention Anti –Fraude (Cyber criminalité…)
    - Mise en place de semaines de Lutte Anti-Fraude à bord des trains
    - Encadrement et animation d’une équipe de 2 personnes
    Création de poste
  • IDTGV - RAF

    2008 - 2009 Membre du comité de direction
    - Encadrement et animation d’une équipe de 3 personnes : Responsable comptable, comptable et assistante Back Office
    - Reporting mensuel d’activité et financier
    - Budget : reprévision 2008, budget 2009, Business Plan à 3 ans
    - Codification comptabilité analytique et suivi
    - Supervision des clôtures du compte de résultat au bilan puis saisie dans BO Finance
    - Réconciliation et Intercos entre filiales et Société mère
    - Gestion administrative et juridique (Contrats prestataires, RH, mise en place élections DP, relations CAC et avocats …)
    remplacement congé maternité
  • Rexel - Business Analyst

    Paris 2008 - 2008 Suivi du CA et marge au quotidien des différents points de vente d’Ile de France
    - Suivi du CA câble par agences et par TCI
    - Développement des requêtes BO
    - Reporting mensuel d’activité : mise à jour des tableaux de bords (CA, MAD non facturées, BL bloquées…)
    - Analyse CA des typologies clients et des familles produits
    - Déplacements dans les agences : étude des différents points de gestion, soutien aux directeurs d’agence
  • Fongepar filiale CNP Assurance - Contrôleur de gestion

    2005 - 2008 Reporting mensuel d’activité : création et mise à jour des tableaux de bords
    - Reporting mensuel financier et arrêtés comptables (établir les provisions, gérer les relations avec les CAC…)
    - Mise en place des budgets et suivi des business plan
    - Facturation inter_groupe
    - Calculs des commissions de gestion et facturation
    - Calculs des commissions apporteurs et facturation
    - Calculs des coûts dépositaire et de la délégation financière
    - Rapprochement bancaire et gestion de la trésorerie
    - Mise à jour et suivi de la comptabilité générale des fonds
    - Automatisation des procédures à l’aide de l’outil Business Object
    Sujet de mémoire : Comment optimiser la facturation des frais de tenue de comptes ?

Formations

  • ESM-A

    Marne La Vallee 2004 - 2005 Controle de gestion et pilotage d'entreprise
  • UNIVERSITE PARIS XII Paris XII

    Créteil Cedex France 2002 - 2004 AGE option création d'entreprise et PME

    Licence et Master 1

    AGE
  • IUT René Descartes (Paris)

    Paris 2000 - 2002 GEA

Réseau

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