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Sandra CORNILLET - RIVOAL

Paris La Defense

En résumé

Actuellement Responsable Processus & Méthodes au sein d'AREVA en Chine, je suis à l'écoute d'opportunités en France, dans le PMO.

Mes compétences :
Prospection
Management
Relationnel
Organisation
Gestion
Microsoft Office
Internet
Lean Six Sigma
Six Sigma

Entreprises

  • Areva - Responsable Processue et Méthodes

    Paris La Defense 2014 - maintenant

  • Areva - Resonsable Processus et Méthodes

    Paris La Defense 2014 - maintenant Identification et développement des plans de performance projet :
    - Mise en place, optimisation et harmonisation de reporting pour la direction Projet et les départements d’Ingénierie
    - Management d’indicateurs de performance pour la direction Projet
    - Définition de plans d’actions avec les responsables de départements d’Ingénierie pour maitriser la fermeture des points techniques pour clôture du contrat avec le client
    - Amélioration continue des bases de données
    - Formation du personnel

    Procédures & Documentation :
    - Adaptation des processus et procédures pour les besoins du projet
    - Suivi et optimisation des procédures
    - Formation du personnel
    - Gestion administrative des documents d’ingénierie et fournisseurs
    - Management de la fermeture des correspondances externes (diminution de 50%)

    Coordination des réunions d’avancement projet avec les membres du
    consortium et le client

  • Dia - Chef de secteur en apprentissage

    Joinville 2011 - 2012 Apres un passage de 7 mois aux postes d'Adjoint au Chef de Magasin et Chef de Magasin, je suis passée Chef de Secteur. Responsable de 3 magasins, voici les missions que j'ai réalisées durant 5 mois :

    Management :
    - gestion d'une équipe de 20 personnes : définition et suivi de leurs objectifs, détection des besoins de formation, gestion de carrière...
    - recrutement d'Employés polyvalents

    Gestion administrative :
    - gestion des plannings d'employés, des plannings de transport
    - gestion des contrats
    - suivi des procédures administratives et financières

    Gestion commerciale :
    - définition des objectifs mensuels (heures, CA, productivité)
    - suivi de l'application des procédures commerciales et détection d'anomalies,
    - définition et suivi de plans d'actions
    - suivi des stocks, ...

  • Schneider Electric - Assistante développement commercial et marketing

    Rueil Malmaison 2010 - 2011 Voici les missions que j'ai effectuées lors de mon année de césure à Aix en Provence, au sein du Service Après Vente de Distribution Électrique de Schneider Electric (BtoB) :

    Étude de marché :
    - définition de la zone de chalandise
    - définition des prospects et des clients
    - création d'une base de données (1000 raisons sociales)

    Organisation de séminaires à destination de prospects (définir et expliquer les contrats de services) ou de clients fidèles (présentation de nouveaux contrats de services) :
    - gestion des invitations
    - pilotage des réunions d'organisation
    - recherche de prestataires (repas et animation)
    - gestion des questionnaires de satisfaction

    Création de plaquettes commerciales à destination des prospects (hôtellerie et parc photovoltaïques)

    Création d'un e-learning sur le thème des Appels d'Offres

    Étude sur l'efficacité commerciale du Service Après-Vente :
    - analyse de la fidélisation des clients (sur 5 ans)
    - étude sur le cloisonnement des services (administration d'interviews)

Formations

Réseau

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