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Sandrine AGLAE

Puteaux

En résumé

CONTRÔLEUR DE GESTION OPÉRATIONNEL

Diplômée de TELECOM ECOLE DE MANAGEMENT, j'ai fait de la finance d'entreprise ma spécialité.
C'est avec angouement que j'évolue actuellement dans le domaine du contrôle de gestion.

La persévérance est mon meilleur allié et comme le décrit si bien une expression de chez moi : " tchimbé rèd pa moli" ("Tiens bon, n'abandonne pas").

Mes compétences :
Microsoft Excel
Visual Basic for Applications
Microsoft Office

Entreprises

  • Econocom-Osiatis - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    Puteaux 2014 - maintenant • Contrôle de gestion de trois agences (centres de profit)
    • Elaboration des budgets par affaire et par agence.
    • Réalisation du reporting mensuel, analyse écarts (les prévisions vs le réalisé), recommandations et présentation des résultats aux directeurs d’agence et au patron de la Business Unit.
    • Accompagnement des opérationnels (aide au pilotage des affaires, analyses de rentabilité de projets, création de devis, réponse d'appel d'offres).
    • Validation des demandes d’achat en fonction des budgets et devis.
    • Travaux de clôture mensuelle (validation CA et charges, calcul FNP).
    • Autres analyses ponctuelles.

  • ALCHEMY TEXTILES - Contrôleur de Gestion

    2013 - 2014 • Élaboration de fiches de coûts de production.
    • Calculs des bénéfices de la production en cours.
    • Participation à l'élaboration du budget 2014.
    • Mise en place de tableaux de bord mensuels portant sur les commandes et ventes par atelier et par client.

  • DISTRIBUTEURS GROSSISTES DE FRANCE, Yvelines - Contrôleur de Gestion

    2012 - 2013 • Participation à l’élaboration du budget annuel du groupe et à ses révisions.
    • Participation aux travaux de reporting mensuel : suivi et analyse des comptes de résultat des filiales, suivi de l’activité de distribution.
    • Contrôle de gestion sociale : mise en place du suivi des effectifs, des heures supplémentaires et de l’intérim, suivi de la masse salariale globale.
    • Participation aux travaux de clôtures statutaires annuelle et semestrielle.

  • BLUE SKIN, Paris - Contrôleur de Gestion

    2011 - 2012 • Création et mise en place d’un support budgétaire.
    • Analyses rétrospectives des ventes pour projections budgétaires
    • Mise en place des tableaux de bord des ventes à l’export.
    • Analyses des écarts et suivi des objectifs de vente.
    • Remise en place de l’utilisation d’un ERP : « Oxygène ».

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