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Sandrine BERTHUY

MARLY LA VILLE

En résumé

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Clémence consulting est un cabinet de conseil en management et systèmes d'information.

Nous avons l’avantage de réunir les compétences indispensables au succès d’un projet :

- Des expertises métiers Marketing - Vente et Finance (de gestion),
- Une forte culture SI
- L'expertise data qui permet de réconcilier, enrichir et faire parler vos données, de prototyper les solutions dans notre lab, en cloud et en contexte Big data et digital
- Organisation, capitalisation et méthodologie issues de grands cabinets

Nos modes d’intervention s'adaptent aux besoins:

1) Mobilisation d’une équipe de conseil expérimentée et focalisée sur un sujet à enjeux pour (exemples de missions réalisées) :

• Marketing, Vente (distribution et après-vente) :

- Sujet stratégique sur un volet de la distribution bancaire
- Optimisation de la distribution multicanal
- Efficacité des campagnes marketing
- Efficacité du réseau
- Efficacité du service client et du recouvrement
- Conduite du changement
- Transformation des organisations MOA/MOE

• Finance :

- Réduction des délais de production des informations financières
- Optimisation des processus et du SI liés à la consolidation et à la réconciliation des informations
- Mise en place d’un centre de recouvrement
- Centre de services partagés
- Efficacité du contrôle de gestion
…

• Transformation DSI :

- Alignement de la stratégie SI aux enjeux de l’entreprise
- Accompagnement des transformations de l’organisation
- Efficacité du pilotage transverse aux organisations : risques, contrats, fournisseurs
- Efficacité des processus
- Centre de services
- Partage des bonnes pratiques

2) Pilotage :

- Recherche du meilleur profil DP/CP pour le client en fonction de son contexte
- Savoir faire en terme de pilotage et gestion des risques transverses aux organisations complexes et internationales
- PMO dans toutes ses dimensions

3) AMOA

- Profils bac + 5, issus de grands cabinets, seniors et juniors déjà expérimentés cooptés par les clients et les consultants


http://www.clcg.fr

Mes compétences :
Recrutement, suivi de carrière, plan de formation
Commercial grands comptes
Gestion de projets

Entreprises

  • Clémence Consulting - Business Manager

    MARLY LA VILLE 2017 - maintenant Suite logique d'un parcours commercial en ENS où j'ai particulièrement apprécié les projets de conseil et d'assistance à la maîtrise d'ouvrage que j'ai eu l'occasion de mener ; je rejoins naturellement Clémence Consulting, cabinet qui a pour objectif la création de valeur pour ses clients en les aidant à faire des améliorations substantielles de leur performance.

    Mon profil me permet de prendre en compte les besoins des Clients, définir avec les Associés et Consultants les dispositifs de réalisation à mettre en oeuvre pour assurer le succès des projets, participer à la sélection et au recrutement des consultants et experts, suivre le déroulement des projets et enfin accompagner les plans de carrière.

  • SAIC CONSEILS - Ingénieur d'Affaires puis Responsable d'Agence

    2000 - 2016

  • Neurones - Ingénieur d'Affaires

    Nanterre 1999 - 2000 Convaincue de la force du groupe, transmise par un fondateur passionné, j'ai attaqué en "face nord" une base de prospects Grands-Comptes pour promouvoir les services de mon entité spécialisée dans le service desk.

    Puisant sans relâche auprès des Experts les connaissances techniques nécessaires à la compréhension et à la résolution des problématiques Clients, j'ai pu gagner leur confiance, remporter et gérer de beaux contrats.

    Parmi eux, des acteurs prestigieux des cosmétiques, de l'audit, des médias ou des services.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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