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Sandrine BONFILLON

MORSANG-SUR-ORGE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Morsang-sur-Orge ainsi que le résultat des européennes en Essonne.

En résumé

Vous accompagner dans ...
+ la définition
+ la mise en oeuvre
+ la réussite
_______________ ... de vos projets.

Curieuse et sachant saisir les opportunités de découvrir différents horizons, j'ai déjà eu l'occasion d'exercer dans les secteurs Retraite Complémentaire, Finance, Banque de détail, Assurance vie, Constructeur automobile.

J'officie dans le domaine du management de projet qui m'a permis de rencontrer et de faire collaborer des personnes rassemblées autour d'un même objectif. Afin de valider cette expertise, je suis actuellement en démarche de certification PMP.
Dans une dynamique d'élargissement de mon offre d'accompagnement de vos projets, je vais entamer en juin un cycle diplômant : le Mastère Executive "Management Global RSE et Développement Durable."

Mes compétences :
Rigueur
Autonomie

Entreprises

  • JONAS Conseil pour 6TI - PMO

    2012 - maintenant Alcara (GIE informatique de Retraite Complémentaire) – Déploiement Usine Retraite pour CREPA
    • Assistance au directeur de Programme
    • Validation du système de gouvernance des projets : modalités, outils, indicateurs, instances
    • Pilotage/Anticipation des Risques (nature, qualification, parade, actions) : proposer les meilleures solutions d’arbitrage.
    • Planification des ressources (9 à 11) dédiées et des contributions (PSNext)
    • Préparation des supports/Rédaction des Comptes-Rendus des instances Programme : Comité de Pilotage, Comité Opérationnel, Revue de Direction
    • Elaboration des Reporting Mensuels à destination de la Direction et du Bureau de Pilotage : Avancement, Risques, Budgets, Jalons
    • Définition/Alimentation des indicateurs de pilotage : mesurer le progrès, anticiper les risques, gérer les priorités, mobiliser les moyens
    • Promotion de méthodes et bonne pratiques projet : respect des jalons, livrables, budgets, pilotage chantier
    • Pack Office 2010 : Présentations PowerPoint, Excel (Tableaux Croisés Dynamiques, Macros)

  • ANONYME - CONSULTANT, DIRECTEUR PROJET

    2010 - 2012 * Organisation, Pilotage de projets immobiliers familiaux : mise en application de mes compétences en management et pilotage de projets . Bénévolat :
    - Identification des besoins, des budgets, des priorités, des délais
    - Elaboration du plan d’action en accord avec les acteurs projet
    - Ordonnancement (planification des dépendances) des opérations
    - Détermination et organisation des modalités d’achat : pleine propriété, nue propriété et usufruit, copropriété, financement sur fonds propres et/ou donations parentales.
    - Recherche et sélection des biens immobiliers visés, négociation des prix de ventes et des délais d’occupation des biens.
    - Réalisation des cahiers des charges des travaux à réaliser (sanitaires, électricité, clôture, menuiseries,…).
    - Etude des devis
    - Coordination des travaux, réalisation de travaux (électricité, agencement)
    - Gestion des dérives

  • ABASE Conseil et Développement - Gestion de Projet

    2005 - 2010 2010. Crédit Mutuel Arkea – Procapital (prestation services titres pour établissements financiers)
    Projet Stratégique Greenfield ; Assistance au chef de Projet conception détaillée et intégration : suite au recadrage/réorganisation du projet et dans un contexte de résistance au changement : structuration/organisation des équipes: instauration de méthodologie, mise en place de normes de documents, suivi coût/délai/qualité, affectation et encadrement des ressources (6 à 10), coordination avec les autres équipes projet (AMOA, conception fonctionnelle, réalisation, homologation).

    2005-2009. Euroclear SA/NV
    Maintenance Roadmap France/Group ; Chef de Projet (budget de 2000 à 6000 jh) : préparation/animation des Comités de Priorisation des demandes, gestion et suivi des Coûts/Délais/Risques, arbitrage d’affectation selon les priorités entre maintenance correctives et évolutives, responsable du respect de la méthodologie cycle de projet (cahier des charges, étude fonctionnelle, étude technique, réalisation et tests unitaires, intégration, recette, homologation opérationnelle), planification et suivi des ressources, coordination avec le Programme ESES.

  • Hays IT - Analyste / Chef de Projet

    1998 - 2004 1998 : Renault, Constructeur Automobile (mission de 9 mois)
    Participation aux Projets :
    -"Gamme Base"
    -"Certificat Immatriculation Dématérialisée".
    Conception, Réalisation

    1999 : GMF
    1999-2003 : Société Générale, Banque de Détail

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