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Sandrine FABRIS

Mumbai

En résumé

A senior business consultant with 12 years experience, significant achievements used to working with a large variety of businesses and environment.
Used to work as consultant providing advice, guidance and recommending actions and investments for existing or new companies (strategy, finance, marketing…).
Developed business plan in order to obtain grants, bank loan… or projections to determinate an adequate strategy for the company.
In an economic regeneration context and for different companies, I assisted individuals to create business, helping them to start their own business, giving specific advice and developing business plan.

Mes compétences :
Conseil
Reprise d'entreprise
Accompagnement
Création d'entreprise

Entreprises

  • Self employed - Business and French consultant

    Mumbai 2013 - maintenant Involved in consultancy with :
    Individuals who think to relocate or start a business in France (including French conversation lessons)
    Business who would like to go on a french market : market study, business plan... (including Professional/ business French lessons).

    Providing the opportunity to individuals to plan trip to France offering the possibility to stay in a stunning eco-gite in the south west of France : https://www.facebook.com/LesChenesHolidaysRentalEcoHouseInAveyronValley

  • SEMAPHORES ENTREPRISES - Consultante en Developpement Economique Local

    Paris 2010 - 2013 Dans le cadre de missions de revitalisation, met ses compétences au service de la création d’emplois dans les entreprises : mise en place des financements, analyse des projets de développement, conseil aux dirigeants, réalisation de business plans, financement de projets.

    Dans le cadre de Plans de Sauvegarde de l’Emploi et le marché publique ouvert aux licenciés économiques, au sein d’équipes chargées de la reconversion des hommes, conseille les porteurs de projets de création d’entreprise : formalisation du projet, élaboration du plan d’affaires et recherche de financements.

  • Caisse Régionale Crédit Agricole Toulouse 31 - Chargée de Mission Risque de Taux - Cristaux 2

    2009 - 2009 Accompagnement à l’appropriation d’un nouveau mode d’appréhension du Risque de Taux
    - calcul de la sensibilité du bilan à la variation des taux sur le marché et proposition de couverture – connaissance des directives réglementaires du comité de Bâle II pilier 2.
    - développement du projet : Fiabilisation, la préparation des données, la formation des équipes en place, la rédaction de procédures et la mise place d’un Reporting adapté

  • Caisse Régionale Crédit Agricole Nord Midi Pyrénées - Chargée de Mission Risque de Taux (Cristaux 2) + Gestion des Encaisses

    2008 - 2009 Accompagnement à l’appropriation d’un nouveau mode d’appréhension du Risque de Taux
    - calcul de la sensibilité du bilan à la variation des taux sur le marché et proposition de couverture – connaissance des directives réglementaires du comité de Bâle II pilier 2.
    - développement du projet : Fiabilisation, la préparation des données, la formation des équipes en place, la rédaction de procédures et la mise place d’un Reporting adapté

    Mission de développement et d’optimisation de la gestion des encaisses agences :
    - développement de nouveaux outils (Excel et Access) pour améliorer la gestion des encaisses,
    - contact avec les agences suivi et accompagnement à la gestion de leur encaisse,

  • Autoconstruction Maison à Ossature Bois du Canada - Coordinateur de chantier

    2005 - 2007 Préparation et réalisation de l’autoconstruction de l’habitation principale : Maison à Ossature bois du Canada

    Choix du fabriquant, négociation, contractualisation, règlement des formalités d’importation, gestion des achats et de l’approvisionnement en matières premières, réalisation du chantier avec le conjoint

  • Banque Populaire Occitane - Chargée de mission Rique de défaillance client (Notation Mac Donough)

    2003 - 2005 Aide à l’intégration et à la mise en application des directives réglementaires du comité de Bâle II : Le ratio Mac Donough. Au sein de l’équipe locale, développement des chantiers : Segmentation, Corporate, Retail, Référentiel, Reporting, Fiabilisation… incluant la préparation des données, la formation, la communication (des opérationnels et des décideurs), rédaction des procédures et l’étude des impacts sur les processus crédit.

  • ACCEDE - Consultante Formatrice Développement Economique

    2002 - 2003 Création d’un cabinet de conseil spécialisé en accompagnement économique,

    Exemples de missions : « Diagnostic et stratégie » : réflexion sur la mise en place d’un observatoire économique, de l’emploi et de la formation sur le pays de l’Albigeois et des bastides ;

    missions de formation (création et animation de modules de formation) : gestion & analyse financière, marketing et communication

  • Périgord Initiative - Chargée de mission Création d'entreprises

    Meaux 2000 - 2001 Sélection, accompagnements des créateurs et repreneurs d’entreprises éligibles au dispositif, montage de business plan, présentation des dossiers de financement au comité d’engagement, suivi des entreprises agréées, animation de la PFIL. Résultat: 40 dossiers agréés pour une ingénierie globale de 3,5 Millions €

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