Menu

Sandrine M-A CANAUX

Paris

En résumé

Coach, Gestalt-praticienne et clown-thérapeute, mais aussi diplômée de Sciences-po Paris et dotée de 20 ans d'expériences managériales en entreprise, je mets mon expertise, mon énergie et mon humour au service de l'entreprise et de ses acteurs, confrontés au changement, à la complexité, à la recherche de sens et de performance.
J'accueille aussi dans mon cabinet des clients souhaitant entreprendre un travail thérapeutique de courte ou moyenne durée.

Ce travail thérapeutique, individuel ou en groupe, vise à dépasser des difficultés relationnelles et affectives, sortir d'une situation douloureuse, mieux gérer le stress ou encore trouver du sens à sa vie, etc.

Dans l'entreprise, le monde hospitalier ou ans les services publics, mes clients font appel à moi :
Pour accompagner humainement le changement, pour résoudre une crise, pour faciliter les relations au sein d’une équipe, pour améliorer leur efficacité propre, pour accompagner leurs proches collaborateurs dans leur développement professionnel et personnel, pour améliorer l’efficacité collective et la performance, pour permettre à l’entreprise de se réformer … et tout simplement, aussi, pour vivre mieux.

L’originalité de mon approche réside dans ce qu’elle allie les dimensions instrumentales (apport de méthodes et d’outils opérationnels), relationnelles et psychologiques (coaching de la relation, Gestalt-thérapie) et corporelles (méditation de la pleine conscience, diverses techniques mettant en mouvement le corps et à la voix). Ma démarche intègre aussi les ressorts du rire et la richesse des émotions à travers le travail du clown qui ouvre de nouveaux espaces de développement professionnel et personnel.

Bienvenue sur mon site http://www.novespaces.com/

Mes compétences :
Clown
Gestalt
Gestalt thérapie
Pleine conscience
Réalisation

Entreprises

  • Profession libérale - Coach - Thérapeute

    Paris 2008 - maintenant - Vous rêvez de reconversion mais n’osez pas affronter …votre femme, votre mari, votre banquier, vos associés qui comptent tant sur vous ?
    - Vous vous interrogez sur la meilleur manière de relancer la mécanique de précision de votre entreprise que quelques grains de sable semblent avoir irrémédiablement endommagée ?
    - Vous vous sentez épuisé, lassé, rattrapé par la morosité ambiante ; vous sortez d’un « burn-out » ou craignez d’y entrez ; vous vous sentez épié dans votre travail ?
    - Vous ne supportez plus les « oui mais » de vos collaborateurs ; vous êtes excédé par le manque de responsabilité de vos adjoints ?
    - Vous tournez en rond à la recherche de … vous ne savez quoi ?
    - Avec cette équipe là, vous n’y arriverez jamais ; il faut plus de synergie, plus de transversalité ; il faut que les salariés adhèrent à la politique de l’entreprise ; « ils » ne comprennent jamais rien ; « ils » sont incompétents ?
    - Votre femme vous reproche de ne jamais être là et vous n’en pouvez plus ; vous ne voyez pas vos enfants grandir ?
    - C’est la faute de votre patron ?
    - Vous ne dites jamais rien mais n’en pensez pas moins ?
    - De toute façon, cela ne sert à rien ?
    - Ras le bol d’être celui que l’on appelle au secours à chaque fois qu’il y a le feu à la baraque ?

    Mon ambition est d'ouvrir un espace ou quelque chose peut changer :
    Guider l'autre dans la réalisation de soi
    Libérer les énergies et les talents au service de la réussite de l'entreprise Faire émerger l'intelligence collective
    Accompagner l'entreprise et ses acteurs dans "Vivre le changement"
    Permettre à chacun d'être Co créateur et Co responsable de ce qui advient dans l'entreprise
    Instaurer de nouvelles pratiques managériales, porteuse de sens autant que de performance
    Permettre aux dirigeants de compter sur une équipe vivante, entreprenante, efficace ... et joyeuse !
    Ouvrir la voie vers une forme d'existence plus écologique de, et dans, l'entreprise.

    Je vous accompagne dans une bienveillante et joyeuse contradiction afin de :
    Réussir votre prise de fonction
    Soutenir votre équipe dans l’accroissement de sa performance
    Animer votre équipe avec un maximum d’efficacité et d’enthousiasme
    Mettre en place une délégation réussie
    Rétablir une situation managériale difficile
    Résoudre un conflit collectif ou individuel
    Mieux gérer la complexité
    Exercer vos responsabilités avec plus d’efficacité
    Donner à votre entreprise une orientation pertinente, choisir vos alliés, définir les structures ad hoc
    Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de votre environnement
    Réduire votre stress et celui de vos équipe
    Réussir votre reconversion
    Oser réorienter votre carrière
  • Groupe Caisse d'Epargne - DRH

    1996 - 2008 Placer les Hommes au coeur de la stratégie de l'entreprise
  • BFCE - Fondé de Pouvoir

    1988 - 1996 Audit et GRH
  • Defi pour l'Europe - Rédactrice en chef adjointe

    1986 - 1987
  • Assemblée Nationale - Assistante Parlementaire

    Paris 1986 - 1988

Formations

Réseau

Annuaire des membres :