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Sandrine MAGNAN

г. Санкт-Петербург

Résultats examens 2026

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En résumé

Manager de l'action.
Je fonde mon savoir-faire sur une expérience depuis plus de 15 ans en management ainsi qu'en direction d'entreprises.
Pourvoir regarder les choses telles qu'elles pourraient être est une véritable énergie pour améliorer l'efficacité des équipes. Ma force c'est agir et passer à l'action.


Mes compétences :
Gestion financière et prévisionnelle
Management opérationnel
Aisance relationelle

Entreprises

  • AISMT04 - Directrice Générale

    г. Санкт-Петербург 2015 - maintenant

  • Efficientis - Consultante

    MANOSQUE 2014 - 2017 Conseil de Cadres à Cadres
    Faîtes pétiller votre management !

    Soyez emporté par vos équipes et vous irez plus loin !
    Mes clefs de réussite : vision, conviction et action.
    C'est parce que je passe à l'action que j'expérimente et que je progresse.
    Je vous propose de vous faire part de mon expérience de plus de 15 ans en management des femmes et des hommes.

  • Habitations de Haute Provence H2P - Directrice

    2009 - 2013 Dans un environnement en mutation, avec plus de concurrence et une raréfaction des aides, H2P veut reconquérir les zones à enjeux et apporter des solutions cohérentes aux besoins des territoires.
    Missions : Elaborer d’une stratégie de croissance sur les zones tendues. Moderniser le parc existant pour plus d’attractivité. Accroître la connaissance de nos marchés. Fédérer les équipes et améliorer les performances. Doter la structure de capacités financières.

  • ERILIA - Chef de Service Gestion Administrative

    Marseille 2007 - 2009 Dans un contexte de forte croissance externe, apport d’une expertise et d’un soutien aux agences décentralisées en expansion.
    Missions : Garantir la fiabilité des passations de marchés (150/an) et l’efficacité des commandes. Développer l’activité de syndic de copropriété. Fiabiliser le droit au sol et optimiser la TFPB.

  • H2P - Directrice de la Gestion Locative

    2004 - 2007 H2P souhaite déployer une nouvelle politique client pour une meilleure qualité de service et moderniser les pratiques professionnelles.
    Missions : Elaborer d’une politique de qualité de service et de maintenance du patrimoine. Introduire les enquêtes de satisfaction. Moderniser l’organisation des services client. Mettre en place la certification ISO 9001. Développer l’autonomie et la responsabilisation des cadres intermédiaires. Coordonner les actions entre services.

  • H2P - Directrice des Ressources Humaines

    2000 - 2007 Dans une phase de forte croissance de la société et de l’effectif, H2P veut mettre en place une politique des ressources humaines pour professionnaliser son personnel.
    Missions : Mener une politique de recrutement et de mobilité interne pour satisfaire les besoins. Elaborer une politique de formation et de développement de compétences. Initier une politique de santé au travail pour réduire les coûts. Gérer les conflits.

  • Habitations de Haute Provence - Chargée de mission

    Paris 1998 - 1999 H2P souhaite diversifier son offre et développer l’accession sociale à la propriété.
    Missions : Analyser l’opportunité de reprise de l’activité. Analyse de marché et définition de produits. Déterminer les conditions financières et juridiques adaptées.

  • Mémométal Industries - Responsable Commerciale et Export

    1996 - 1998 Fabrication et négoce de matériels médico-chirurgicaux - effectif 20
    Mémométal Industrie souhaite développer ses ventes à l’export.
    Missions : Fiabiliser les résultats cliniques des produits. Former et animer un réseau de distributeurs européens. Créer une force de vente directe sur le marché français.

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