Mes compétences :
Immobilier
Contrôle de gestion
Reporting
Business Objects
Comptabilité
Entreprises
Covea
- Chef de projet
2016 - maintenant
COVEA IMMOBILIER
- Contrôleur de gestion
2011 - maintenantEn lien avec les opérationnels assurer le suivi financier des projets du pôle exploitation GMF (gestion de 410 sites) : élaborer un portefeuille d’activité et un plan budgétaire annuel, calculer les coûts à terminaison, évaluer les risques, mesurer la performance des projets avec des indicateurs adaptés. Participer aux revues de projets et alerter les opérationnels en cas de dérive.
Dans le cadre de la maitrise des frais généraux, vérifier les dépenses, établir des exploitations mensuelles, élaborer des tableaux de bords économiques et financiers, calculer les provisions.
FIDELIA ASSISTANCE Goupe COVEA (GMF-MMA-MAAF)
- Contôleur de gestion
2008 - 2011Réaliser le budget des frais généraux, investissements et trésorerie. Mesurer les écarts (indicateurs, tableaux de bords), préconiser des mesures correctives. Piloter l’activité des produits d’assistance. Réaliser des études de rentabilité. Fiabiliser et automatiser les états de reporting. Etablir des projections d’activité, provisions de charges sinistres. Mettre en place des procédures (contrôle budgétaire, reporting, provisions).
Groupe Danone BU export
- Assistante controleur de gestion Export
2007 - 2007Réaliser le budget des coûts logistiques et rédiger une nouvelle procédure, mesurer et analyser les écarts de la business Unit et des filiales étrangères, créer des tableaux de bords, réaliser des études de rentabilité, élaborer le reporting mensuel.
Mc Donalds's France ( siège social)
- Contrôle de gestion
2006 - 2007Etablir des prévisions et analyser les ventes des 1085 restaurants, élaborer les comptes d’exploitation, concevoir des tableaux de bords, participer à des développements informatiques (automatiser le reporting).
: SAGEM COMMUNICATION (groupe SAFRAN)
- Comptabilité
