Sandrine STAUB

En résumé

Entreprises

• SIGMA PARTNERS - Directrice Associée

  2016 - maintenant  Partenariat avec l’IAE de Paris pour la mise en place d’un diplôme universitaire en gestion des risques (programme « Management Transversal des Risques »)
   Global Program Manager pour le compte de BNP Paribas Compliance pour la conception et le déploiement d’un outil GRC (Governance, Risk & Compliance) au niveau mondial (New York, UK, APAC).

• Natixis Global Asset Management - Project Manager

  2013 - 2016  Gestion de projets de mise en conformité règlementaire (FATCA/AEOI, OFAC/Programmes de sanctions internationales) de 24 filiales européennes et asiatiques (asset management et private equity)
   Participation à d'autres projets règlementaires (Volcker, MIF2)
   Accompagnement des filiales sur les aspects de gestion des risques, d’audit interne et de conformité règlementaire
   Membre des Comités Compliance & Risk/ Comités d'Audit des filiales (préparation et suivi de ces comités)
   Suivi des missions d’audit interne réalisées sur les filiales
   Participation aux due diligences d’acquisitions de nouvelles structures
   Conduite du changement/aide à l'intégration des nouvelles entités dans le dispositif de gestion des risques et de conformité de la holding

• Révéliance Conseil - Présidente

  2009 - 2013 Associée fondatrice d’une structure de conseil et de formation spécialisée en Audit, Gestion des Risques, Organisation et Performance Opérationnelle

• R2M Partners - Directrice des opérations / COO

  2009 - 2012 Directrice Commerciale et des Opérations :
   Encadrement d'une équipe de 4 commerciaux
   Prospection commerciale
   Réponse aux appels d'offre et réalisation de soutenances
   Organisation d'évènements (petits déjeuners débat) autour des thèmes du Contrôle Interne et de la Conformité
  
  Mission de conseil :
   Etude de place sur les dispositifs de Contrôle Permanent dans la Banque et l’Assurance
   BPCE : Mission d’accompagnement à la Conduite du Changement à la Direction des Risques Groupe dans le cadre de la convergence BP / CE
   BNPP – CIB – Compliance & Operationnal Risk :
  - Conception et aide à la mise en place de tableaux de bord en matière de gestion des risques opérationnels
  - Définition de l’organisation, des procédures et des référentiels en matière de contrôles et plans de contrôle
  - Gestion du projet « Outil de Reporting du Contrôle Permanent »
  

• SYRISK Conseil - Consultante Associée

  2008 - 2009 Missions chez Crédit Agricole CIB de refonte du dispositif de gestion des Conflits d’Intérêts au sein du département Conformité des activités de Financement

• The Royal Bank of Scotland - Head of Operational Risks & Compliance

  PARIS 2006 - 2008  Création du département Risks & Compliance de la succursale de Paris (activités de Corporate Finance, Prêts aux collectivités locales, Financements d’infrastructures et immobiliers)
   Constitution, organisation et encadrement d’une équipe de 6 personnes
   Responsable de la Conformité, de la Lutte contre le Blanchiment et des Risques Opérationnels (dont le Plan de Continuité d’Activité)
   En charge du projet MIFID pour la succursale de Paris
   Missions de Secrétariat général préparatoires à la fusion RBS/ABN AMRO

• Credit Agricole CIB - Chef de mission Audit Interne

  Montrouge 2004 - 2006  Conduite de missions d’état des lieux post-fusion (stratégie, re-engineering, gestion des clients, pilotage de l’activité et suivi des risques)
   Gestion du projet de création de la fonction « Conformité » (conception du programme renforcé de contrôle de la conformité demandé par la Commission Bancaire) :
  - Animation de Groupes de travail
  - Proposition d’une organisation de la fonction Conformité
  - Elaboration d’un programme de contrôles
  - Rédaction des grandes lignes des normes en matière de Conformité
  - Préparation du dossier présenté et validé par la Commission Bancaire

• Credit Lyonnais - Chef de mission Inspection Générale

  2000 - 2004  Conduite de missions d’audit sur les lignes de métiers de la Banque de Financement et d’Investissement (options de change, dérivés actions, dérivés de taux,…)
   Conduite de missions transverses (revue des modèles de valorisation des dérivés actions, déontologie marchés, documentation juridique, règlement/livraison, courtages …)
   Conduite de missions de conseil (Compliance/Conformité, KYC/Sécurité Financière, processus RH,…)
   Participation à la refonte des méthodologies d’audit de l’IG
   Animation de formations aux nouveaux inspecteurs sur les techniques d’audit et les fondamentaux des Marchés de Capitaux
   Recrutement des inspecteurs

• BNP Paribas - Inspecteur principal - Inspection Générale

  Paris 1999 - 2000  Participation à des missions d’inspection à dominante activités de marchés en France et à l’étranger (dérivés de taux, dérivés de crédit, comptabilité des opérations de marché,…) dans le contexte de fusion BNP / Paribas
   Stage de formation en banque de réseau de 3 mois (Groupe Paris IDF Ouest) et rédaction d’un mémoire de fin de stage sur la maîtrise des risques de crédit entreprises

• BNP Paribas - Organisateur MOA - Activités de Marchés

  Paris 1997 - 1999  Définition du traitement des nouveaux produits créés par le Front-Office de la salle des marchés de Paris (actions, taux, change et crédit) :
  - Description technique des produits
  - Identification des problèmes posés et détermination des traitements FO, MO, BO, comptable et fiscal avec les fonctions opérationnelles concernées
   Gestion de projets visant à répondre à de nouvelles contraintes réglementaires en matière de contrôle interne (CRBF 97-02), avec notamment :
  - la définition du dispositif de contrôle interne sur opérations de marchés
  - la conception d’un outil de cartographie et de pilotage des traitements et contrôles
   Conception et déploiement dans les sites étrangers d’un outil informatique de gestion des opérations de marchés

• Salustro Reydel (Group KPMG) - Auditeur externe Senior

  1994 - 1997  Conduite de missions de commissariat aux comptes (sociaux et consolidés) et de contrôle des procédures internes sur secteurs d’activités diversifiés (Banque, Presse/publicité, Télécom, Hautes Technologies, Nucléaire/Armement, Industrie, BTP,…)
   Missions d’évaluation d’entreprises et de conseil (Vivendi, Hachette, FNAC,…)
   Participation au recrutement des assistants et animation de forums Grandes Ecoles

Formations

• Ecole Centrale De Paris

  Chatenay Malabry 2009 - 2010 Certification Black Belt Lean Six Sigma

• Faculté D'Aix En Provence

  Aix En Provence 1996 - 1997 DECF

• EDHEC Business School

  Nice 1991 - 1994 Finance d'entreprise

Réseau

• Caroline PROTAT

• Charles ROSEMOND

• Estelle QUINQUIS

• Gilles DIETSCHY

• Marc CLERIS

• Mickaël MAGNIER

• Nicolas VOLCK

• Stéphane MALHOMME