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Sandy DELFAU

Paris

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

"Nous devenons ce que nous faisons continuellement , L' EXCELLENCE n est pas un exploit mais une habitude ".

R.Charlesworth

Entreprises

  • Marionnaud - Chef de Secteur

    Paris 2013 - maintenant - Pilotage économique et administratif de 16 points de vente dont 12 instituts pour un chiffre d’affaire de 23M€/année.
    - Mise en place et suivi des actions commerciales au sein de chaque magasin afin d’atteindre les objectifs TRADES (partenaires marques LUXE).
    - Garantir la rentabilité des points de vente :
     en Développant les instituts et les prestations liées.
     En Développant les ventes de la marque Propre ainsi que des marques exclusives Marionnaud.

  • Etam LINGERIE - Chef de Région Paris Périphérie Flagships

    Clichy 2012 - 2013 - Pilotage économique et administratif de 16 points de ventes pour un chiffre de 24 M € /année :3 Flagships (3 premiers du réseau),1 outlet et 1 corner aux Galeries Lafayette Haussmann.
    - Mise en place et suivi d’une organisation spécifique propre aux Flagships.
    - Mise en place et suivi de reporting hebdomadaire et mensuel pour les équipes Visuels Merchandising sous ma responsabilité

  • Naf Naf - Responsable Régionale (Région Parisienne)

    Epinay-sur-Seine 2010 - 2012 - Atteinte des objectifs commerciaux : augmentation des IV, TT, PM, Prod, Delta. Diminution de la démarque Inconnue.
    - Pilotage économique et administratif de 17 points de ventes dont 14 succursales et 3 stands pour un chiffre de 17 M€ /année.
    - Respect du Bilan de Marque (attractivité merchandising/vitrine), garantie de la qualité de service par le suivi des formations ventes et par le respect des préconisations merchandising et vitrines. Montée en compétence/évolution des Responsables, Adjointes et Conseillères clientèle.
    - Mission complémentaire : pilotage de 5 magasins Outlets. Mise en place d'une politique commerciale et de communication, définition de normes merchandising spécifiques. Réalisation de books merchandising dédiés aux Outlets.

  • Groupe Beaumanoir -  CACHE CACHE Responsable Régionale (Région Parisienne)

    Saint-Malo 2007 - 2010 - Atteinte des objectifs commerciaux : 100,4% de l’objectif avec + 4,8% de TT & + 4,4% d’IV.
    - Garantie des résultats et ratios économiques de 22 points de vente (dont 15 succursales).
    - Recrutement/formation/validation des responsables, adjointes et vendeuses de magasin.
    - Transformation de la région en vitrine de l’enseigne : respect de l’image, des règles de merchandising et des techniques de vente.

  • MORGAN - Responsable de Magasin PARLY 2

    Saint-Malo 2005 - 2007 - Atteinte des objectifs commerciaux : + 23 % et + 26% sur les 2 semestres 2006.
    - Obtention et réalisation du projet « Magasin à l’image du groupe » (nouveau concept).
    - Gestion du compte d’exploitation et analyse des résultats et paramètres commerciaux.
    - Recrutement, formation, évaluation et coaching des 6 vendeuses et responsables.
    - Optimisation du merchandising, gestion des stocks.

  • MORGAN - Responsable de Magasin Rue de PASSY

    Saint-Malo 2003 - 2005 - Redressement d’un magasin en difficulté : de +11% à +26% / semestre par rapport à n-1.

  • MORGAN -  Responsable de Magasin OUTLET

    Saint-Malo 2003 - 2003 - Redressement d’un magasin en difficulté : de +60% à + 80% /semestre par rapport à n-1.

  • MORGAN ( Rosny 2) - Responsable de Magasin Adjointe

    2002 - 2003

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