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Sandy THIEMARD

MULHOUSE

En résumé

Mes compétences :
Lean Management
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Lean Manufacturing
Autocad

Entreprises

  • VINCI FACILITIES Bourgogne Franche Comté - Chef d'entreprise

    2018 - maintenant
  • SOGECA - Gérant

    BAYONNE 2018 - 2018
  • S.M.S. Sécurité Maintenance Services - Directeur

    2016 - 2017 SMS fête ses 25 ans. L'entreprise connait une croissance maîtrisée depuis 10 ans. Aujourd’hui, SMS a l'ambition de poursuivre son développement et sa croissance en s'appuyant sur son expérience et la reconnaissance de ses clients dans le domaine de la protection incendie.

    Mon objectif est de structurer l'entreprise en capitalisant son expérience, afin de garantir les valeurs chères à SMS dans le cadre de sa croissance. Les grands axes sont :

    - Organisation générale des processus autour des notions d'amélioration continue et lean management. (exploitation, achats, Rh, commercial, QHSE)
    - Transformation numérique et dématérialisation CRM, Gestion, Comptabilité.
    - Recrutements, valorisation, accord d'entreprise, adhésion convention collective, élections Pro.
    - Analyse de marché et de la concurrence.
    - Développement de la marque.
  • VEOLIA ENVIRONNEMENT - Directeur d'Exploitation

    Paris 2012 - 2016 Gestion d'un centre de profit regroupant les activités logistique, nettoyage, gardiennage,
    cantine et autres activités soft services des sites industriels automobiles et Pharmaceutique pour nos principaux client Européens (PCA, Novartis, BMS, GSK, VOLVO). Outre le respect des aspects cout qualité et délais, ma mission consiste à développer
    des processus de management Lean afin d'être le plus efficace et le plus proactif possible.
  • VEOLIA ENVIRONNEMENT - Responsable d'exploitation

    Paris 2010 - 2012 Gestion d'un centre de profit regroupant les activités de réparations mécaniques, usinage, plasturgie, maintenance des convoyeurs et maintenance des moyens roulants et de stockage.
    La mission consiste à développer et pérenniser les activités, tout en les capitalisant pour le groupe.
  • P.C.A. PEUGEOT CITROËN - Chargé de projet logistique exploitation

    2004 - 2010 PEUGEOT CITROËN, (Structure et Montage): Industrialisation des
    différents événements produit/process ainsi que le pilotage des actions de productivité du site de MULHOUSE avec notamment la mise en place de la démarche Lean Manufacturing et l'animation de chantier LME.
  • ASSYSTEM SERVICES - Chargé de projet

    Courbevoie 2002 - 2004 * CDI en tant que De janvier 2002 à Juillet 2004 : Mission pour PSA en tant que chargé d'affaire logistique :
    extension du bâtiment montage MULHOUSE de 10700 m2 avec 6 quais latéraux,
    industrialisation de la future C4 sur le site de MULHOUSE et mise en service.
  • ASSYSTEM SERVICES - Chargé d'étude

    Courbevoie 2000 - 2001 206, 206CC et 307 :
    - Gestion des installations de télécodage des calculateurs et contrôle électrique véhicule, et
    contrôle ABS. (ODISSEE, CONTEV, COLISE, DIAG 2000 et Pocket Diag)
    - Gestion des Softs DIAG 2000 pour contrôle usine (programmes proto pour après vente) ;
    - Développement des programmes Pocket Diag pour la 307 : contrôle ABS et ESP,
    forçage des différents modes BSI, contrôle GMV, projet T1 MUX.
  • DIMECO ALIPRESSE - Coordinateur de projets

    1999 - 2000 * Contrat chez DIMECO ALIPRESSE France en tant que coordinateur de projets :
    lancement d'affaire après ARC en relation avec le bureau d'étude, puis approvisionnement des pièces et matières, lancement de l'usinage puis du montage des machines, suivi mise en route client, bilan financier des affaires.

Formations

Réseau

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