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Fanny BIASON

Rueil Malmaison

En résumé

Mes compétences :
Management opérationnel
Relations sociales
Négociations sociales
Gestion des ressources humaines

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Ressources Humaines

    Rueil Malmaison 2011 - maintenant Responsable de l’animation des relations sociales (DP, CHSCT) et de la gestion des ressources humaines (gestion de carrières, GPEC, formation, politique salariale) de l’unité. Déploiement de la politique RH du site auprès des managers opérationnels. Participation aux projets d’organisation. Suivi des questions sociales : RPS, diversité, ergonomie. Déploiement des accords d’entreprise.
    Traitement des dossiers disciplinaires, y compris lors de contentieux

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Prévention Conditions de travail

    Rueil Malmaison 2006 - 2011 Responsable d’une équipe de 17 personnes, en charge d’animer la prévention des risques professionnels sur les 10 usines du site et de déployer le Système de Management de la sécurité au Travail. Gestion de la prévention des risques professionnels avec suivi des indicateurs de résultats.
    Présidente d’un CHSCT, animation et conception de formations
    Relations extérieures (Inspection du Travail, Ingénieur Conseil de la CARSAT), interventions lors de colloques.
    Suivi d’apprentis dans le cadre de leurs études en alternance (niveau DUT et licence)

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Logistique

    Rueil Malmaison 2002 - 2006 Responsable d’une équipe de 400 personnes (cadres, techniciens, opérateurs), en charge des flux physiques et informatiques pour l’approvisionnement et l’expédition de pièces. Approvisionnement de 3000 références pour fabriquer chaque jour plus de 1000 caisses ferrées et expédition journalières de 10 camions. Optimisation des flux physiques et d’informations, réduction des coûts logistiques

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable d’un Service d’Etude et de productivité

    Rueil Malmaison 2000 - 2002 Responsable d’une équipe de 6 personnes (cadres, techniciens), chargée de mener des études de productivité et des missions de réorganisation dans les autres services du site. Identification des sources de non-valeur ajoutée. Proposition de plans d’actions concrets.

Formations

  • ENSGI (Grenoble)

    Grenoble 1997 - 2000 Ingénieur Génie Industriel

    gestion de projets, logistique, achats, communication

Réseau

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