BOIS COLOMBES
Sara Lucet, 39 ans, Directeur Conseil
16 années d'expérience,
dont 11 années de conseil en management et en organisation.
Diplômée en Ingénierie Financière au Panthéon Sorbonne, j'ai démarré ma carrière comme Gestionnaire dans les villages du Club Méditerranée. J'y découvre les métiers du service dans sa forme la plus globale et la plus concrète. Pendant 3 ans, je m'enrichis à la fois d’une expertise en pilotage et en finance ainsi que d’une expérience de la relation humaine qui restera le fil conducteur de ma vie professionnelle.
En 1998 je rejoins le groupe Capgemini où j'y passe 10 ans.
Tour d’abord Controller financier de la filiale Industrie de la SSII, je contribue à la mise en place un nouvel outil de gestion. C’est cette expérience de projet qui m’amène à rejoindre le métier du Conseil dans le groupe. D’abord Business Analyst en charge du décisionnel sur SAP, je m’oriente ensuite vers le conseil en management et rejoins Capgemini Consulting en 2001.
Entre 2001 et 2008, je gère des projets de conseil dans tous les secteurs pour des directions opérationnelles et des directions générales.
J'obtiens des résultats concrets sur l’accompagnement dans la transformation des entreprises lors de missions de cadrage, de diagnostic et de stratégie de transformation ainsi que lors de la conception et la mise en œuvre de plans de transformation.
Ces expériences multiples me confèrent un savoir faire reconnu en direction de projet, accompagnement et développement des hommes enrichi d’une expertise fonctionnelle large sur les métiers de la Finance et des Ressources Humaines.
Détachée entre 2006 et 2008 à la Direction de la Stratégie et de la Transformation de Capgemini France, je mène le projet «Vision/Ambition à 3 ans » et dirige plus particulièrement un programme de transformation « People », sur les métiers, les compétences et la politique RH qui vise à décliner une stratégie business en stratégie de compétences.
Forte de ces expériences et de ma pratique de l’entreprise je décide de participer à la création du cabinet RH Compétences & Business en 2008 afin d’y développer un conseil qui répond à ce constat : il n’est pas de stratégie business performante sans stratégie de compétence adaptée.
En 2010, je crée mon propre cabinet de conseil en management afin d'aider les entreprises à mettre en œuvre les moyens de leur stratégie en s'appuyant sur leurs compétences. Agilité, créativité et Innovation au service des Hommes et de la Performance.
Mes compétences :
Conseil
Management
Organisation
Performance
Stratégie
