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Schneider JEAN-LUC

CHEMERY LES DEUX

En résumé

Capacité d’adaptation et rigueur, autonomie et sens des responsabilités.
Une vision globale de l’entreprise ainsi qu’un souci permanent d’amélioration

Mes compétences :
Automobile
autonome
Flexible
Logistique
Technique
Lean IT
Gestion de projet
Management
Communication
Flexibilité

Entreprises

  • Ateliers Emboutissage Faulquemont A.E.F. - Directeur Général

    2008 - maintenant

  • Thyssenkrupp Presta france - Directeur technique

    Saint Barthélemy d'Anjou 2002 - 2008 Directeur de production avec évolution au poste de Directeur technique
    - Projet principal :Développement et mise en place de structures de production
    en termes de capacités machines et personnel (suivi OEE (Overall Equipment
    Efficiency) et efficience personnel).
    (Evolution de 310 à 880 salariés avec acquisition de 2 sites supplémentaires.)
    - Augmentation du CA de 110 à 360 Millions d’Euros par investissements, en travaillant
    sur l’optimisation produit / machine et en mettant en place une organisation adaptée.
    - Interface Usines (F) / Groupe basé au Lichtenstein (FL)

  • GKN Florange - Responsable UAP

    Arnage 2000 - 2002 - Optimisation des moyens de production (production 20.000 tripodes /jour et
    5000 transmissions pour véhicules FORD et PSA).
    - Rationalisation et augmentation de la productivité (Efficience ).
    - Suivi et pilotage des différents budgets – Pilotage au coût/pièce
    - Suivi et réalisation des projets d’investissements).

  • YMOS - Uniport / MAGNA - Directeur technique

    1996 - 2000 - Planification et démarrage de l’unité, en liaison directe avec la maison mère
    - Mise en place des infrastructures et coordination des travaux batiments.
    - Participation en Allemagne à l’étude et à la réalisation des moyens de montage série
    - Suivi et réalisation de l’implantation de l’outil de production.
    - Lancement présérie et démarrage production série : passage de 0 à 520 unités / jour
    sur deux équipes.
    - Recrutement et organisation des services de production, engineering, logistique
    et maintenance.
    - Optimisation des effectifs dans le cadre de l’amélioration continue avec des objectifs de
    productivité et d’efficience.

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