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Systra
- Responsable AMO Systèmes Ligne 3 Métro Nord Sud (Bruxelles|STIB) chez SYSTRA
Paris
2017 - maintenant
Dans le cadre de la rénovation du réseau du Métro de Bruxelles, en particulier en System Engineering sur la future ligne 3 Bordet Nord
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Systra
- Responsable Adjoint Programme Grand Paris AMO Systêmes
Paris
2014 - 2017
Dans le cadre des études systèmes (system engineering) du futur réseau du Grand Paris Express (Lignes 15, 16 et 17)
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SIEMENS SAS Secteur Infrastructure & Cities
- Responsable Grands Projets (Management & Organisation)
2010 - 2014
Principales réalisations au Département IT, en relation étroite avec les métiers :
-> Implementation des modules SAP Project System (PS), Sales&Distribution (SD), SolutionBusiness (Sap Siemens) pour le contrôle de gestion des projets ferroviaires :
.Déploiement des processus financiers adaptés au contrôle de gestion de grands projets industriels (environnement multi-Business Units, internal business, project controlling),
.Coordination avec les équipes fonctionnelles et techniques européennes (Benelux, France, Italie, Espagne, Portugal, Suisse, Grèce, Allemagne),
.Mise en œuvre des évolutions techniques et des changements d'organisation du secteur Infrastructures et Villes (migration Sap 4.6C vers ECC 6.0, séparation de l'activité en divisions internes du secteur, etc.)
.Intégration d'activités suite aux réorganisations du groupe Siemens dans l'ERP existant (fusion, acquisition, cession)
.Accompagnement au changement auprès des gestionnaires de projet et du controlling central
-> Reprise complète de la conduite du projet d'implémentation CRM (Customer Relationship Management) pour le compte des Directions Commerciales, Marketing des 2 divisions du Secteur Infrastructure & Cities (solution basée sur Oracle CRM On Demand / Mode SaaS, Service Level Agreement),
-> Pilotage transversal des Systèmes d'Information de 2 divisions du Secteur Infrastructure & Cities pour le compte du département IT :
.Elaboration de schémas directeurs pluriannuels, cartographie des S.I liés aux périmètres métiers en déclinant les règles et politiques du groupe Siemens,
.Pilotage du portefeuille des projets S.I. : support méthodologique en matière de conduite de projets, pilotage des processus propres au S.I., gestion des indicateurs (KPIs), gestion des compétences informatiques,
-> Animation / expertise / accompagnement au changement / retour d'expérience sur les S.I. ERP, GED & Travail collaboratif, CRM.
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Siemens
- Responsable de Business Unit Adjoint (via mobilité interne)
Saint-Denis
2007 - 2010
Principales réalisations :
-> Déclinaison des objectifs de l'entreprise pour la Business Unit (pilotage régulier),
-> Prise en charge d'un service opérationnel (encadrement du service, coordination opérationnelle, gestion des compétences),
-> Déploiement du S.I. Qualité des offres & projets de matériel roulant, en lien avec le département Informatique des divisions,
-> Pilotage opérationnel de partenaires internes (Siemens Autriche) et de fournisseurs externes (sous-systèmes train),
-> Conduite de projets selon une méthodologie de suivi opérationnel adapté (recadrage, tableaux de bords à valeur ajoutée / PM@Siemens).
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Siemens
- Manager adjoint au Directeur des projets ferroviaires (via mobilité interne)
Saint-Denis
2006 - 2007
Principales réalisations :
-> déploiement du S.I. Qualité pour le management des projets de métros VAL de Roissy : systèmes CDGVAL & LISA pour Aéroport de Paris en lien étroit avec le département Informatique des divisions et les métiers,
-> Conduite opérationnel des projets pour le compte de la Direction de Projets : coordination de plus d'une vingtaine de groupes d'ouvrages (énergie/automatismes/matériel roulant/etc.),
-> Recadrage de l'équipe afin d'obtenir la réception complète des marchés des 2 systèmes auprès du client final ADP
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Siemens
- Responsable du domaine IT : GED & Travail collaboratif
Saint-Denis
2000 - 2006
Principales réalisations :
-> Conduite du projet Rhapsody pendant 3 ans : mise à disposition de la GED d'entreprise : cahier des charges, choix du progiciel, encadrement de l'équipe projet (ssii, éditeur, fournisseurs), paramétrage du progiciel OpenText Content Server, intégration dans le S.I. existant, accompagnement et conduite du changement,
-> Conduite du projet Rhapsody Extranet pendant 6 mois : déploiement d'un extranet pour mettre à disposition les spécifications techniques de fabrication pour les fournisseurs/partenaires externes de Siemens en mode sécurisé (SSL),
-> Conception et gestion de sites intranet pour nos sites en Europe pendant 1 an (Turin, Barcelone, Budapest, etc. ), etc.
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Omnitech (SSII)
- Chef de Projet Informatique
1997 - 2000
Principales réalisations :
. Mission de 4 mois pour le groupe PPR (Kertel) - Paris, Chef de projet internet (Mise en place de l'offre internet Kernet du groupe)
. Conduite de projets au forfait pendant 5 mois pour le Département NTIC d’Omnitech, en tant que Chef de projet intranet
. Missions d'assistance technique d'un an pour le groupe Bouygues (DIB), St Quentin en Yvelines en tant que Chef de projet technique, puis de 14 mois pour le groupe ELIOR (Avenance), Paris XIIe
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NORSYS (SSII)
- Ingénieur Informatique en stage de fin d'études
1996 - 1996
Participation au développement de l'application bancaire "Agence" (Client/Serveur, méthodologie objet) pour la Caisse Régionale du Crédit Agricole du Pas de Calais
