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Sébastien BERTHIER

NOYAL SUR VILAINE

En résumé

Après des expériences de Directeurs Financiers et la création de start-up, j'ai pris la direction des Partenariats de GEST'INNOV.
GEST'INNOV commercialise les solutions Microsoft DYNAMICS NAV et Microsoft DYNAMICS CRM Online en les paramétrant à façon.

Mes compétences :
Déontologie
Dirigeant
Développement économique
Directeur financier
Rigeur / rigoureuse
Cartographie
Coûts Cost
Comptabilité & gestion financière
Contrôle de gestion sociale
Contrôle de gestion
Comptabilité
Stratégie digitale
Stratégie d'entreprise
Accompagnement au changement

Entreprises

  • GEST'INNOV - Directeur des Partenariats

    2016 - maintenant GEST'INNOV commercialise les solutions Microsoft DYNAMICS CRM Online et Microsoft DYNAMICS NAV, en les paramétrant selon les besoins de ses clients.
    J'interviens dans les relations avec les partenaires de GEST'INNOV, notamment avec Microsoft.
  • TRISKELIS - Directeur Général

    Noyal sur Vilaine 2015 - 2016 Plus qu’une obligation, le virage du digital doit être vu comme une réelle opportunité de rehausser ses marges et de valoriser ses services en se concentrant sur des prestations à valeur ajoutée.

    Faites confiance à notre méthode et à notre accompagnement pour profiter pleinement des atouts de l’économie numérique.
  • DFCG - Association nationale des Directeurs Financiers et Contrôleurs de Gestion - Président DFCG Avenir et membre du Bureau Exécutif

    2014 - maintenant Après avoir été responsable du pôle de Rennes et Vice-Président de la région Bretagne Pays de Loire, je suis actuellement President National DFCG Avenir et membre du Bureau Exécutif de la DFCG. La DFCG Avenir regroupe 400 DAF/RAF/CG en France répartis dans des groupes régionaux. Notre mission est d'accompagner les DAF de demain dans l'acquisition de compétences et dans la gestion de leur carrière, sans oublier la convivialité qui guide chacune de nos rencontres.
  • Universite de Rennes - Enseignant en Stratégie d'Entreprise

    2013 - maintenant
  • Data Proactive Solutions - Dirigeant

    CESSON SEVIGNE 2013 - 2015 Data Proactive Solutions a regroupé ses activités en 3 pôles:
    - AQVT (applications Qualité de Vie au Travail): des outils d'aides à la décision dans le domaine du climat social
    - AOD (applications On Demand): développement d'applications web au service de la Richesse Humaine sur demande
    - BPAO (Business Productivity And Optimisation): un système de formation à la gestion du changement et à la certification de DSI
  • ASREV - Directeur Administratif et Financier

    2012 - 2013 Suivi du transfert / agrandissement du magasin
    Gestion de lots relatifs au transfert (système d’information, mobilier, …)
    Redéfinition des procédures de contrôle interne dans le cadre du changement d’associé
  • Cabinet d'expertise comptable - Conseiller Economique

    Paris 2011 - 2012 Développement d’une nouvelle offre « Tableau de Bord » auprès des clients
    Accompagnement des clients dans la mise en place et l’analyse des tableaux de bord
    Accompagnement des clients dans leurs stratégies de développement
  • Groupe FONCIM - Directeur Administratif et Financier

    2010 - 2011 - Réorganisation juridique et administrative du groupe
    - Etablissement des comptes annuels de l'ensemble des structures
    - Mise en place des outils de gestion (prévisionnels, tableaux de bords ...)
    - Membre du Comité Directeur
    - Gestion des relations bancaires
    - Gestion des ressources humaines
    - Gestion du système d'information
  • STREGO - Responsable de mission Pole créateurs

    Angers 2008 - 2010 - Suivi d’une vingtaine de dossiers TPE et PME jusqu’à l’établissement des liasses fiscales
    - Animation du pôle « Créateurs d’entreprises » (de l’accueil des porteurs de projets jusqu’à l’établissement de leurs deux premiers bilans)
    - Animation du groupe d’études techniques « Aides aux Entreprises »
    - Correspondant informatique pour l’ensemble des collaborateurs du bureau d’Angers
  • Les Ducs d'Angers - Manager Général

    2006 - 2008 - Établissement des comptes annuels
    - Mise en place des procédures de contrôle budgétaire.
    - Création de pôles d’activités et management des différents pôles
    - Modification de la structure juridique des Ducs d’Angers : Association loi 1901 => S.A.S.P.
    - Gestion des relations avec les partenaires financiers du club
    - Gestion des relations avec les partenaires publics du club

Formations

Réseau