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Sebastien BOERO

Courcouronnes

En résumé

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Entreprises

  • Snecma - Chef de service "Performances Moteurs en Service"

    Courcouronnes 2013 - maintenant Service en charge des études performance et opérabilté des moteurs en services à Snecma tels que CFM56, SaM146, M88, M53, ATAR, Larzac et Tyne

    Les activités concernent le suivi de production, le support aux BE, le suivi des essais de développement, le support client et l'analyse des incidents en flotte.

    Mission principale :
    - Animation de l'équipe constituée de 17 personnes
    - Planification des activités
    - Support technique

  • Snecma - Responsable d'Affaires Thermodynamique

    Courcouronnes 2011 - 2013 Activités concernant le moteur Silvercrest :
    - Relation clients sur les activités Performances (Dassault / Cessna)
    - Support Bureaux d'études

    Activité concernant le moteur SaM146 :
    - Suivi essais développement
    - Support Bureaux d'études
    - Support client
    - Suivi de production moteur
  • Safran Engineering Services (Groupe SAFRAN) - Responsable Département INTEGRATION

    Paris 2009 - 2011 Identité du département Integration :
    75 techniciens, ingénieurs et docteurs en charge de réaliser des prestations au forfait ou en assistance technique:
    - Mécanique des fluides : calculs CFD en aérodynamique, thermique et combustion, analyse essais, ...
    - Performances et Opérabilité moteurs : dimensionnement, optimisation de cycles, analyse transitoire, ...
    - Développement de systèmes mécaniques : conception, suivi fournisseurs, ...

    Gestion et management :
    • Organisation du département
    • Management des équipes
    • Gestion économique du département (CA>5M€)
    • Développement des activités
    • Déploiement des actions pour atteindre les objectifs fixés par la direction
  • TEUCHOS SA (Groupe SAFRAN) - Responsable Service Performances et Opérabilité Moteurs

    2006 - 2009 Techniques :
    • Réalisation d’études avant-projets et opérabilité moteurs

    Gestion et management d’une équipe de 20 personnes :
    • Réorganisation du groupe Perfo en 2 pôles : Aéronautique et Spatial
    • Augmentation du CA (700k€ à 1,3M€) en respectant critères économiques
    • Maintient de l’activité et des compétences
    • Recrutement
    • Planification des activités
    • Pilotage sous-traitants Indiens (Safran Engineering Services India)
    • Réponse au cahier des charges
    • Reporting vers le chef de département
  • TEUCHOS SA (Groupe SAFRAN) - Ingénieur Opérabilité Moteurs

    2003 - 2006
  • ASTEK - Prestation pour SAGEM (Groupe SAFRAN) - Ingénieur en Aérodynamique

    2002 - 2003
  • DGA, Arcueil - Scientifique du contingent

    1999 - 2000

Formations

Réseau

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