2009 - 2012Manager Réseau :
(21 points de ventes, 12 succursales et 9 franchisés)
- Piloter l’activité commerciale dans le respect des orientations stratégiques
- Animer les équipes de ventes, développer les potentiels, accompagner et suivre la performance
- Organiser les points de ventes, optimiser, contrôler et amener des propositions
- Analyser les indicateurs économiques, mettre en place des actions adaptées
Responsable Achats :
(Budget d'achats de 7.8M€ sous la forme d'une holding)
- Définir un programme d’achat
- Établir un sourcing avec audit permanent
- Négocier les conditions fournisseurs
- Conclure les achats de marchandises
- Contrôler l’ensemble de la logistique
- Gérer les stocks et analyser les résultats
- Optimiser la rentabilité des achats
Chef de Projet Développement :
(Coordination et accompagnement de l’ensemble des ouvertures de point de ventes)
- Orienter la stratégie de la mission
- Étudier la faisabilité et chiffrer le projet
- Réaliser et superviser la mise en œuvre
- Prendre en charge les aspects techniques, contractuels et financiers
- Assurer un plan opérationnel d’ouverture
Planet'INDIGO Agde SARL
- Directeur de 3 points de ventes
2005 - 2009Gestion et Management de 3 points de ventes (prêt à porter mode mixte) :
Planet'INDIGO (190m2 - CA 950 K€ - 4 vendeurs)
Kaporal Store (150m2 - CA 650 K€ - 3 vendeurs)
Premium (170m2 - CA 850 K€ - 4 vendeurs)
FORMEN / OLIPHIL - Marsodi SA
- Responsable de magasin
2002 - 2005Gestion d'un magasin de prêt à porter Homme
(200m2 - CA 800 K€ - 4 vendeurs)
XEROX Centre Bureautique SA
- Technico-Commercial
2002 - 2002Concession XEROX (photocopieurs numériques, imprimantes et solutions bureautiques)
En charge du développement d'un portefeuille clients professionnels
Cabinet LACAZE SARL
- Comptable
1998 - 2002Tenue et surveillance de la comptabilité de PME et TPE
Administration du réseau informatique
En charge de l’accompagnent des clients à l’utilisation des NTIC (nouvelles technologies)
