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Sébastien BUGAND

Bourg en Bresse

En résumé

Avec un parcours de 27 ans en Logistique dans la distribution généraliste et spécialisée, des entreprises industrielles et le transport ; j'ai une vision globale de la Supply Chain et j'interviens dans les domaines suivants :
- Le pilotage d’activités d’exploitation et le management d’équipes opérationnelles
- L’accompagnement de projets supply chain : Création et transfert de site logistique, migration d’ERP, mise en place de radio fréquence, WMS et certification qualité
- Le développement et l’animation des collaborateurs à travers des groupes de travail et des plans d’amélioration continue
- La coordination transverse avec les différents acteurs de la chaîne logistique

Mes compétences :
Supply chain
Distribution
Kaizen
Management
Gestion des stocks
Logistique
Transport
Amélioration continue
Lawson M3

Entreprises

  • Tereva - Responsable Exploitation

    Bourg en Bresse 2018 - 2020 Distribution d'équipements Sanitaire, Chauffage, Plomberie, Climatisation et Electricité – 01 Bressolles

    • Gestion opérationnelle des services Réception, Préparation, Gestion de Stock et Expédition
    • Management de 5 chefs d'équipe et 60 opérateurs logistique
    • Recrutement et formation des intérimaires, entretiens. Gestion des contrats et des heures
    • Pilotage des indicateurs de performance : Qualité, Productivité, Taux de service, état d'inventaire
    • Collaboration avec les services transport, approvisionnement et commerciaux
  • CAIRN Marlybag - Responsable Logistique

    2016 - 2018 Développement et distribution d'accessoires de ski et de montagne
    • Organisation des flux d'exploitation : Implantation, Réception, Stockage et Préparation
    • Transport et Livraison des clients en France et grande Europe
    • Management des équipes avec très forte saisonnalité : Personnel X4 pendant 3 mois Recrutement et formation de préparateurs, magasiniers et caristes
    • Annualisation du temps de travail et gestion des plannings
    • Réalisation de l’inventaire fiscal annuel
    • Mise en place d'un plan de sécurisation des produits
  • EXADIS (Groupe LAURENT) - Responsable de Succursale de Distribution

    Gennevilliers 2008 - 2015 Distribution de pièces détachées Automobiles - 69 St Priest
    CA 19,6 M€, 38 500 références stockées
    • Pilotage des flux d'exploitation : Approvisionnement, Réception, Implantation et Stockage, Préparation et Emballage, Cross dock et Livraison, Retours et Garanties
    • Management des équipes d’exploitation : 5 chefs d'équipe et 30 magasiniers. Recrutement, formation et entretiens annuel
    • Organisation du temps de travail. Gain : 11% de productivité
    • Mise en place de tableaux de bord, d’indicateurs de performance et de suivi budgétaire
    • Très important accroissement d’activité : 2008=>2015 + 345 %
    • Déménagement de deux dépôts vers un site unique à St Priest
    • Migration de l'ERP vers Movex M3, mise en place de radiofréquence
    • Livraison des clients B to B 2 fois par jour dont H+4
  • ERTEDIS Groupe Monnoyeur - Responsable Logistique

    2004 - 2008 1er distributeur de pièces et accessoires vélo pour la GMS - 78 Achères
    • Management de la Logistique, Exploitation de l’entrepôt et Ressources Humaines : 25 à 45 collaborateurs
    • Fort accroissement d’activité 2007/2003 : + 74 %. Intégration de nouveaux clients
    • Produit à forte saisonnalité : volume mensuel avec rapport de 1 à 5
    • Clients impliquant une très forte réactivité : Carrefour Europe, Auchan, Leclerc, Casino, Cora
    • Conduite de la Qualité et certification ISO 9001. Réalisation de l’inventaire fiscal annuel
  • ED - Adjoint Directeur d'Entrepôt

    2003 - 2003 Entrepôt alimentaire Paris Sud - 91 Le Plessis Pâté
    Mission liée à un transfert d’activité vers un entrepôt neuf tri-températures de 23500 m2 avec des volumes annuels traités de 18 000 000 Colis et 275 000 palettes
    • Recrutement de 100 employés et agents de maîtrise
    • Démarrage de l'activité d'exploitation
    • Mise en place de plannings d'activité en 2X7 sur 6 jours et Management des équipes
  • MEGTEC - Responsable Magasins de Stockage

    2001 - 2002 Fabrication de biens industriels pour l’imprimerie - 91 Lisses Evry
    1 dépôt de pièces détachées et 3 usines de fabrication
    • Réorganisation totale des 4 magasins principaux : Implantation stock et picking, 5S, informatisation d’un site, organisation ergonomique des postes de travail, mise en place de tableaux de bord, d’indicateurs de performance et d’inventaires tournants, réduction des stocks
    • Pilotage des flux entre les magasins, la production et les sous-traitants, gestion des ordres de fabrication ; Management des équipes des 4 magasins de stockage
  • Bosch Rexroth - Responsable Magasins de Stockage, Flux et Transport

    1999 - 2001 Usine BOSCH Techniques d’automation - 74 Bonneville
    • Management des magasins de stockage, services transport et export : 34 collaborateurs
    • Pilotage des flux entre le stock et les lignes de fabrication : 275 000 Lignes/an
    • Gestion de l’activité des magasins, animation des équipes
    • Migration d’ERP vers SAP
    • Rédaction et mise en place de fiches d’instruction et de procédures qualité
    • Gestion du personnel : Recrutement, formation et entretien individuel annuel
  • PRISUNIC - Responsable Transport

    1996 - 1999 Entrepôts Marchandises Générales, habillement et produits saisonniers
    01 St Vulbas
    • Gestion financière de l’activité transport: 3 M€. Etablissement des budgets et du reporting, rédaction cahier des charges, appel d'offres, négociation commerciale
    • Organisation des transports : Planification des livraisons clients : 125 000 palettes/an, contrôle, suivi qualité
    • Management du personnel des services expédition et S.A.V : 15 collaborateurs
    • Mise en place d’un système de livraison à l’aide d’emballages consignés
  • PRISUNIC - Adjoint du Directeur Logistique

    1994 - 1996 Entrepôt marchandises générales de 25 000 m² - 01 St Vulbas
    • Implantation d’une plate-forme traitant les marchandises saisonnières
    • Mise en place d’un WMS : Logidrive
    • Gestion des approvisionnements sur le progiciel Topaze
    • Lissage de la charge de travail de l'entrepôt : 6 000 000 Lignes/an, réduction des délais de livraison, organisation de l’exploitation et de la livraison de vêtements sur cintre, Gestion des statistiques d'exploitations transport et logistique
  • PRA Transport - Agent d'Exploitation Transport

    1993 - 1994 Transports de lots, 1/2 lots - 69 Marcy l’étoile
    • Gestion d’un parc de 23 véhicules, encadrement des conducteurs
    • Organisation des chargements et livraisons
    • Action commerciale, recherche de fret, affrètement

Formations

  • CERELOG AFT-IFTIM

    Paris 1998 - 1998 • Méthodes d’analyse d’un problème logistique
    • Organisation des flux internes: implantation, manutention, préparation
    • Logistique de production, gestion des stocks, approvisionnement
    • Transport et distribution physique
    • Logistique internationale
    Stage en entreprise - SERVITECH/POLTI - 69 Limonest
    • Organisation des expéditions et optimisation des coûts de transport
    Gain de 25 % : 150
  • AFT - IFTIM

    Lyon 1994 - 1996

Réseau

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