Mes compétences :
Management opérationnel
Management qualité
Gestion de la production
Gestion de projet
Entreprises
SATS Metalia Reconditionnement
- Responsable de production
2011 - maintenantEntreprise de 100 personnes spécialisée dans la requalification et la rénovation de bouteilles de gaz (GPL/Médicaux/Industrielles)
Pilotage d’une activité représentant 60% du CA
Management de 65 collaborateurs, planification et ordonnancement de 3 ateliers
Recrutement, entretiens annuels, évolutions professionnelles, propositions rémunérations
Analyse des comptes d’exploitations mensuels, optimisation des soldes intermédiaires de gestion
Calcul prix de revient par référence
2009 - 2010Refonte du système qualité dans un contexte réglementaire spécifique lié à la sécurité des équipements sous pression, travail documentaire de simplification (ISO 9001)
Passage de l’audit triennal
Chef de projet pour l’étude de la réhabilitation industrielle du site (recherche et choix de l’architecte, analyse de l’implantation du process, relations avec les autorités)
http://www.metaliareconditionnement.com/
HYDRAUMATEC
- Technicien Qualité
2007 - 2009PME (25 collaborateurs) de mécanique de précision spécialisée dans l’usinage de bloc foré hydraulique, pièce unitaire et petite série
Refonte du système qualité (ISO 9001), Passage de l’audit triennal
Déploiement d’un ERP en production (PMI Soft/Manufacturing PAC)
Achat des matières premières (acier, fonte, aluminium, aciers spéciaux)
Planification et lancement des OF en fabrication (Relations clients/délais)