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Sébastien DOIX

CHASSIEU

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En résumé

Mes compétences :
Maintenance
Amélioration continue
Management
Gestion de projet
Industrialisation
Sécurité au travail

Entreprises

  • GAMBRO INDUSTRIES - Responsable Service Technique

    2010 - maintenant Responsable Service Technique Dialyseurs AN69. Management d'une équipe de 18 techniciens et 1 ingénieur. Conduite de projets techniques (réalisation de machines spéciales neuves, remise à niveau des équipements) et maintenance des équipements de Production (Amélioration TRS des lignes de production ou équipements stratégiques).
    Budget de fonctionnement 450k EUR et environ 4M EUR pour l'investissement.
    Conduite du changement avec capitalisation du savoir faire technique dans des procédures.

  • GAMBRO INDUSTRIES - Responsable Service Technique

    2008 - 2010 Responsable Service Technique Dialyseurs PAES.
    Management d'une équipe de 25 techniciens. Redressement d'une équipe désorganisée suite au passage d'une maintenance centralisée à une maintenance divisée et intégrée à des Unités Autonomes de Production. Collaboration dans des projets d'améliorations techniques avec le bureau d'études Allemand du groupe. Budget de fonctionnement 350k EUR .

  • STMICROLELECTRONICS - Section Manager Atelier Gravure

    2007 - 2008 Poste de Manager Maintenance des équipements de Gravure & Elimination de résine/polymères. Management direct d'une équipe 12 ingénieurs Maintenance et indirect d'environ 100 techniciens en collaboration avec la Production et de 4 équipementiers. Gestion du budget de fonctionnement (3 M$) / Diminution des coûts par recherche de 2nde sources et négociation des contrats fournisseurs. Mise en œuvre des objectifs stratégiques du groupe.

  • STMICROLELECTRONICS - Coordinateur de Maintenance

    2003 - 2007 Poste de coordinateur de Maintenance sur équipements de retrait résine/polymères. Management d'une équipe maintenance de 3 ingénieurs Maintenance et d'une dizaine de techniciens travaillant en 3/8 et WE.
    Management de projets techniques d'amélioration. Suivi des indicateurs (MTBF / MTBI / MTTR / Disponibilité). Veille technologique. Application du processus KAIZEN de l'entreprise.

  • STMICROLELECTRONICS - Ingénieur Maintenance

    2000 - 2003 Poste d'Ingénieur Maintenance en 2/8 sur un parc d'équipements de retrait polymères et résine. Entretien préventif/correctif, rédaction de procédures dans le cadre du programme TPM de l'entreprise, formation des techniciens de maintenance et conducteurs des machines, analyse des anomalies et amélioration continue (5S / AMDEC / 8D / SMED).

  • NOVEXEL - Ingénieur Stagiaire

    2000 - 2000 Participation au montage de projets européens innovants en R&D. Recherche de partenaires européens, création de consortiums.

  • EDF ENR PWT (Photowatt) - Superviseur de production en intérim

    Bourgoin-Jallieu 1999 - 1999 Superviseur de production et management d'une équipe de 20 ouvriers en 3/8.

  • Ntn-Snr - Ingénieur Stagiaire

    Annecy 1999 - 1999 Travail de bureau d'études. Optimisation de l'outillage de graissage de roulements. Modélisation de l'écoulement de la graisse dans l'outillage afin de permettre un remplissage et graissage uniforme du roulement.

  • TECUMSEH Europe - Ingénieur Stagiaire

    vaulx milieu 1998 - 1999 Conduite d'un projet visant à réduire le coût de fonctionnement d'une chaîne de production de compresseurs frigorifiques et à améliorer les flux et les conditions de travail.

Formations

Réseau

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