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Sébastien FERLET

Courbevoie

En résumé

J'accompagne, depuis 6 ans, les organisations dans leurs projets de déploiement de Réseaux Sociaux d'Entreprise (RSE), d‘intranets et de plateformes collaboratives. Je travaille aujourd’hui, majoritairement sur des projets de transformation dans lesquels le digital joue un rôle.

Mes compétences :
Conseil
Accompagnement au changement
Management

Entreprises

  • Logica Management Consulting - Consultant junior SIRH

    Courbevoie 2009 - 2009 Projet : Construction et optimisation du socle administratif et de paie, via HR Access V5, chez le client SERVAIR

    - AMOA auprès des gestionnaires et des responsables de paie
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles
    - Rédaction des spécifications techniques et de conception
    - Chiffrage et planification des évolutions
    - Paramétrage
    - Intégration et recette

  • Lecko - Consultant en transformation Digitale

    Paris 2009 - maintenant Consultant sénior en transformation digitale, je pilote des projets de transformation digitale pour le compte de grandes organisations (secteurs privé et public).

    Principaux projets menés :

    - Louis Vuitton : Accompagnement du magasin des Champs Elysées au déploiement du RSE (sur Yammer) de la Maison Louis Vuitton (Création de cas d'usages et de groupes de collaboration à destination des managers et de la force de vente du magasin).

    - AXA : Audit des usages, de la gouvernance et de la conduite du changement mis en oeuvre pour le déploiement et l'appropriation de la plateforme collaborative et sociale du Groupe AXA (Contexte international, interview des change leaders et des utilisateurs finaux, analyse des analytics de la plateforme - Interface sur IBM connections)

    - Autorité des Marchés Financiers (AMF) : Accompagnement et formation des directions métiers dans le cadre du déploiement de la plateforme intranet de l'organisation

    - GrDF : Conduite du changement pour la généralisation du RSE de GrDF (création et mise en action des plans de conduite du changement, de formation et de communication - Outil sur Sharepoint 2013 online)

    - Crédit Agricole SA : Accompagnement au déploiement de l'offre intranet auprès des filiales du groupe (support à la définition de l'offre de service, accompagnement et formation des directions métiers).

    - VINCI Construction France : Assistance à maitrise d'ouvrage pour la création de l'intranet collaboratif de Vinci construction France (recueil du besoin, spécifications fonctionnelles et recette)

    - Conseil Général du Val d'Oise : Assistance à maitrise d'ouvrage pour la création de la plateforme collaborative citoyenne du Val d'Oise (définition des services back office et front office, rédaction du cahier des charges, aide au choix de l'intégrateur)

    Ministère de l’Écologie et du Développement Durable : Assistance à maitrise d'ouvrage pour la création du site internet du Service de l'Observation et des Statistiques (SOES).

  • IBM France - Chargé de la communication interne d'IBM pour Roland Garros

    Bois-Colombes 2008 - 2008 Depuis 1985, IBM est le partenaire technologique officiel de Roland Garros.

    - Création d'un intranet global dédié à Roland Garros et diffusé dans 13 pays.
    (Benelux, Espagne, Croatie, Egypte, France, Portugal, Allemagne...)
    - Rédaction du plan de communication interne
    - Responsable et rédacteur en chef de l'intranet IBM dédié au tournoi
    - Coordination de la communication interne des pays impliqués dans le projet
    - Présentation des objectifs et des résultats au comité de pilotage

  • IBM France - Consultant junior en conduite du changement

    Bois-Colombes 2007 - 2008 Projet: conduite du changement pour la migration du portail intranet d'IBM

    - Interview des utilisateurs et recueil des données nécessaires au fonctionnement de l'intranet
    - Rédaction des plans de communication et de formation
    - Communication interne sur le changement
    - Formation des Information Brokers et des utilisateurs
    - Création des outils de communications (Vidéos, affiches...)
    - Présentation des objectifs et des résultats au comité de pilotage

Formations

  • Michigan State University (East Lansing Michigan)

    East Lansing Michigan 2008 - 2008 Marketing and Supply Chain Management

  • Tecnológico De Monterrey (Monterrey)

    Monterrey 2007 - 2007 Change Management

  • Telecom Ecole De Management

    Evry 2005 - 2008 Diplôme d'études supérieures de gestion (Master 2)

Réseau

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