Sebastien FOREST

En résumé

Entreprises

• Spirec sas - Directeur des Ressources Humaines

  2010 - 2016 Contexte : phase de croissance puis de décroissance, évolution vers une culture industrielle
  
  Missions : Construire et piloter une gestion des emplois et des compétences ; gérer la masse salariale ; restructurer les équipes ; bâtir une gestion administrative fiable ; élaborer un dialogue social fondé sur la confiance et la coopération ; mettre en œuvre une démarche Sécurité, Santé et Mieux-être au travail ; accompagner les changements

• Spirec sas - Directeur Production, mission de transition

  2009 - 2009 Contexte : Croissance accélérée du CA ; « outil de production » instable
  
  Missions : Contrôler et ajuster les charges et capacités ; réorganiser et remobiliser les équipes ; manager l’activité au quotidien ; redessiner processus et flux ; développer une démarche d’amélioration continue (Lean Manufacturing) ; conduire les projets d’automatisation

• Permaswage - Ingénieur Amélioration Continue, chef de projet usine

  2004 - 2008 Contexte : augmentation des commandes clients (+20%), exigence accrue du taux de livraison (99%)
  
  Missions : Créer une dynamique d’Amélioration Continue Usine ; piloter les chantiers et groupes de travail ; contribuer à une mobilisation de crise ; conduire les projets stratégiques (Suivi d’atelier et Lean) ; accompagner le changement ; mobiliser, fédérer, former les salariés.
  
  Responsable de fabrication, mission de transition (8 mois, 30 pers. 2x8) sur un secteur clé.

• Maflow - Ingénieur Méthodes

  2001 - 2008 Contexte : Restructuration et retournement de l’entreprise
  
  Missions : Redresser et améliorer la performance d’une ligne stratégique (30% du CA) en 4 mois ; piloter la démarche de progrès d’une Unité Autonome de Production (UAP) ; Conduire les projets d’industrialisation ; Réduire les coûts.
  
  Superviseur d’UAP, mission de transition (4 mois, (110 pers. 3x8 4 équipes).

• Michelin - Responsable Organisation Industrielle

  FERRAND 1997 - 2001

Formations

• INSTITUT DE GESTION SOCIALE

  Paris 2015 - 2016 Master 2
  
  Mémoire professionnel sur les nouvelles organisations responsabilisantes, comme alternative pour sortir de la crise.

• PNL Repere (Paris)

  Paris 2003 - 2004 Certificat
  
  Démarches et techniques de communication et d'accompagnement du changement.

• Institut Supérieur De Gestion

  Paris 1994 - 1996 3ème cycle
  
  Option organisation consulting

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

  Paris 1990 - 1994 Maitrise
  
  Sujet de mémoire : le bonheur comme finalité de la vie humaine, dans la Grèce antique.

Réseau

• Annabelle DIETRICH

• Anne-Catherine GILLES

• Claire FORGET

• Jean-Philippe PICON

• Laurent HERMEL

• Marie-Odile VERGES-SERONDE

• Rémi FROMENT

• Richard ROLIN

• Stéphanie CHABADEL

• Sylvie DESCAMPS