Menu

Sebastien FRAPPIER

BRATISLAVA

En résumé

Un manager...
* responsable d'unité et responsable de groupe en fabrication
* responsable service Méthodes industrielles
* responsable équipe conception/industrialisation postes de fabrication
* coach du responsable Slovaque de l'entité technique de PSA Trnava

...formé et formateur au lean manufacturing...
* co-conception et déploiement de la première formation PSA au lean manufacturing engineering
* consultant interne pour l'initialisation de la formation au Système de Production PSA
* création et première application du "mode chantier" (travail en groupe multidisciplinaire) pour l'introduction de nouveau véhicule sur ligne de montage existante
* agent du changement par la sensibilisation au quotidien des collaborateurs au mode de pensée CAPDCA

...ouvert à l'international...
* animation multisites de l'industrialisation des évolutions sur Peugeot 206 (Poissy, Mulhouse, Ryton, Iran, Brésil, Indonésie...)
* qualification de processus globale en Iran
* en poste en Slovaquie depuis 6 ans avec coopération sur Poissy et Madrid pour gérer les évolutions de Peugeot 207.

Contactez-moi pour partager ou enrichir nos expériences personnelles et/ou professionnelles.

Mes compétences :
Lean
Lean IT
Qualité
Montage
Industrialisation
Ingénierie
Automobile
Amélioration continue
Management

Entreprises

  • Inteva Products - Quality manager

    2014 - maintenant
  • PSA SLOVAKIA - Responsable Groupe Industrialisation et Postes C3 Picasso

    2007 - maintenant Responsable de l'industrialisation du processus d'assemblage et des postes de travail pour le montage du nouveau Citroen C3 Picasso sur la ligne de Montage de Trnava.

    * Validation de la conception du véhicule en projet et réalisation des nouveaux standards de travail.
    * Re-conception des postes du Montage en mode chantier avec la Fabrication pour intégration C3 Picasso, 1er lancement produit du nouveau site industriel de Trnava (budget 19 M€, équipe 39 pers.)
    * Agent du changement avec la constitution d’une équipe de 8 ingénieurs Kaizen et la première application en projet des principes du Système de Production PSA (gain 60 postes en 4 ans).
  • PSA PEUGEOT CITROEN SLOVAKIA - Chef de projet Lean Manufacturing Montage TRNAVA

    Rueil Malmaison 2007 - 2007 En tant que leader lean manufacturing pour le métier Montage PSA, j'ai mené la mise en place d'une formation adaptée au personnel d'industrialisation Montage pour transmettre les principes du lean à partir de semaines de formation alternant théorie et exercices pratiques dans les différentes usines du Groupe.
    Parallèlement à cette activité transversale, j'étais le chef de projet pour mettre en oeuvre sur l'atelier Montage Trnava ces mêmes principes (intégration des préparations en bord de ligne, chantiers de ré-équilibrage pour flexibilité, standardisation des postes...).
  • PSA PEUGEOT CITROEN TRNAVA - Responsable du Groupe d'Organisation des Postes du Montage 207 Trnava

    2004 - 2006 Responsable de l'équipe en charge d'industrialiser la nouvelle ligne de montage de Trnava (construction des postes, implantation, étude des pièces à recadencer, proposition de conditionnements, …) en respectant les axes suivants : optimiser la valeur ajoutée au poste, construire des postes stables insensibles au mix véhicules, éliminer les risques qualité et optimiser l’ergonomie au poste…
    Pilotage d’une équipe pluridisciplinaire constituée de Techniciens d’Optimisation des Postes, de préparateurs-améliorateurs, d’un implanteur, d’un technicien d’Analyse des Modes Opératoires, d’un chargé d’affaires.
    Sur ce projet, mon équipe a innové dans l’application des principes, nouveaux pour PSA, d'amélioration des postes et de la logistique (équilibrage ergonomique, pièces dans le pas de travail, logistique alternative, Zéro Car à Fourches…)
  • PSA PEUGEOT CITROEN - Responsable des évènements majeurs et animateur multisites pour 206

    Rueil Malmaison 2002 - 2004 Coordinateur de l’industrialisation des évolutions produits sur tous les sites de production 206 (Poissy, Mulhouse, Ryton, Iran Khodro…) en relation avec les Pilotes Produit Process de chaque métier véhicule
    Création et pilotage des tableaux de bord d’industrialisation pour les évolutions pilotées par Poissy.
    Réponse aux demandes d’exploration de la marque Peugeot pour la partie Montage 206 en évaluant et chiffrant les impacts sur le process des différents sites.
    Responsable de la partie Montage sur le projet 1,6 HDI 16V sur 206 avec lancement du Filtre à particules sur Poissy, Ryton et Mulhouse (budget Montage de 3 M€).
  • PSA PEUGEOT CITROEN - Chargé d’industrialisation Habillage Caisse 206

    Rueil Malmaison 2001 - 2001 Encadrement de 12 techniciens pour assurer l’industrialisation des évolutions produit 206 sur le site de Poissy et assister le service Fabrication en vie série.
    Responsable du lancement du multiplexage, du moteur 1,4 HDI, de la finition Quiksilver et de la version 3 portes sur le système 2.
  • PSA PEUGEOT CITROEN - Coordinateur des responsables d’unités à l’Habillage Caisse

    Rueil Malmaison 1999 - 2000 accueil des intérimaires et suivi des formations,
    suivi et animation des arrêts de ligne,
    suivi des effectifs et gestion des absences avec équipe de 10 moniteurs et opérateurs polyvalents,
    remplacement du chef d'atelier,
    gestion des chantiers de retouches…
  • EURO AUTOMOBILES HEULIEZ - Assistant chef d’atelier Montage

    1997 - 1997 suivi et animation des arrêts, des ressources, des défauts Qualité…
    Mise en place et déploiement de la formation 5S

Formations

Réseau

Annuaire des membres :