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Sébastien FROMM

Paris

En résumé

Manager Conseil RH à l'Apec, ancien chef de marché Formation et Conseil RH chez Démos et à l'IFG, mon action a un objectif : faire du développement RH un levier de compétitivité des entreprises

Fort de plus de 15 ans d'expérience, mon parcours m'​a permis de développer une expertise qui s'articule autour de 4 domaines majeurs :
- Pilotage d'activités de formation et de conseil RH (recrutement, gpec, mobilité interne)
- Management d'équipe de consultants RH et animation de réseaux de vacataires
- Conception et promotion d'offres, de solutions et services pour les DRH, Responsables Formation, managers et salariés
- Développement de partenariats dans l'écosystème emploi-formation

Mes compétences :
Marketing stratégique
Communication
Formation
Marketing RH
Conseil RH
Gestion des compétences
Recrutement
Management d'équipe
Management de projet
Ingénierie de formation
Veille concurrentielle
CPF
Gestion de carrière
Ressources humaines

Entreprises

  • Apec - Responsable du centre de Paris Franklin Roosevelt

    Paris 2018 - maintenant Piloter et organiser l’activité de conseil aux cadres , jeunes diplômés et entreprises du centre Apec de Paris Franklin- Roosevelt
    - Encadrer une équipe de 36 personnes (manager, consultants et conseillers cadres et entreprises) : gestion des ressources, fixation et suivi des objectifs
    - Coacher, développer les compétences et accompagner les équipes au quotidien
    - Coordonner et manager en transversal l’activité des 16 consultants relations entreprises franciliens en appui du délégué régional
    - Construire et développer des partenariats avec les acteurs de l’écosystème emploi-formation francilien : conseil régional, DIRECCTE IDF, CPME, OPCA
  • Apec - Manager opérationnel

    Paris 2014 - 2018 - Manager une équipe de 15 personnes au sein du centre Apec de La Défense : consultants en développement professionnel, consultants relations entreprises et conseillers clients
    - Piloter, organiser et optimiser l'activité B to B et B To C: gestion des ressources, fixation et suivi des objectifs
    - Coacher, développer les compétences et accompagner les équipes au quotidien
    - Coordonner et animer en transversal l'activité des 16 consultants entreprises franciliens, en appui du délégué régional
    - Développer des partenariats avec des acteurs institutionnels de la région : OPCA, branches, conseil régional, pôles de compétitivité
    - Animer des conférences sur la réforme de la formation, le conseil en évolution professionnelle et les pratiques de recrutement
    - Organiser des évènements pour faciliter la mise en relation des cadres, des jeunes diplômés et des entreprises
  • APEC - Responsable Ingénierie RH

    Paris 2011 - 2014 - Création du pôle Conseil RH en liaison avec le directeur de l'activité
    - Management de 15 personnes : ingénieurs d'affaires grands comptes et consultants RH
    - Recrutement, accompagnement opérationnel et coaching des équipes
    - Pilotage du plan de charge des consultants et staffing des projets
    - Supervision de la mise en oeuvre de projets RH : ingénierie et optimisation de processus de GPEC, de pilotage de la mobilité et des carrières, de recrutement, mise en place d'actions de formation à destination des RH, des managers et des cadres pour faciliter l'appropriation de nouvelles pratiques et le changement
  • APEC - Responsable 'Produits et prestations'' Marketing opérationnel

    Paris 2010 - 2011 Manager l'équipe des chefs de produits "Gestion de Carrières" et "Recrutement
    - Superviser et mettre en œuvre des dispositifs de déploiement des nouveaux services dans le réseau
    - Coordonner la création d'outils d'aide à la promotion et à la production des services
    - Mettre en place des opérations pour appuyer l'animation territoriale du réseau opérationnel de consultants
    - Rédiger des recommandations pour faire évoluer les services
  • IFG CNOF - Responsable pédagogique des formations Management

    Paris 2007 - 2009 - Pilotage de l'activité sur les marchés gérés
    - Analyse du marché de la formation, préconisations et définition d'axes de développement
    - Positionnement et structure de l'offre
    - Conception et rédaction de programmes de formation avec l'équipe de consultants
    - Conception de parcours sur mesure et de dispositifs de certification des compétences
    - Accompagnement individuel et tutorat de participants des formations certifiantes
    - Sélection, gestion et animation d'un réseau de 100 consultants externes
    - Animation de réunions d'information et de sessions de formation interne pour les équipes commerciales
    - Management transversal des actions de marketing direct avec les chefs de produits, la direction communication et commerciale : définition et rédaction des messages, ciblage
  • KELJOB - ADENCLASSIFIEDS - Responsable de marques sites Formation

    2006 - 2007 1. Analyse du marché de la formation initiale et continue
    - Analyse des évolutions réglementaires et veille concurrentielle
    - Réalisation d'études de marché comme par exemple "Le DIF : quelle réalité pour les salariés ?"
    - Etude des besoins et des comportements des internautes
    - Audits marketing de sites internationaux dans le cadre des projets d'acquisition du groupe

    2. Définition de la politique marketing et communication des sites gérés
    - Définition des positionnements des sites et des évolutions produits
    - Elaboration et pilotage du budget marketing (600 K€)
    - Négociation de partenariats avec des structures institutionnelles ou privées
    - Pilotage du plan d'actions pour développer l'audience du site auprès des différentes cibles du site : salariés, étudiants, RH ,organismes de formation
    - Analyse du trafic et mise en place d'actions correctives pour optimiser le référencement naturel et payant

    3. Pilotage des projets de développement et d'évolution des sites en collaboration avec les équipes techniques
    - Pilotage et maîtrise d'ouvrage du projet de refonte de www.kelformation.com (repositionnement stratégique du site, définition de l'arborescence, de la ligne éditoriale et d'une politique de services, nouvelle identité graphique...)
    - Elaboration et rédaction des cahiers des charges fonctionnels
  • Demos - Chef de produits formation et conseil RH

    Puteaux 1998 - 2005 1. Ingénierie pédagogique et marketing stratégique
    - Analyse des marchés du conseil RH et des formations " Ressources Humaines", "Management, Communication"
    - Réalisation d'études sur l'évolution de la fonction formation
    - Etude et analyse des portefeuilles clients et produits
    - Benchmarking et préconisation d’axes de développement
    - Création et conception de programmes de formation ou de séminaires d’actualité en collaboration avec l‘équipe pédagogique
    - Positionnement, élaboration du discours et mise en place avec les consultants des offres " Réforme de la formation professionnelle, DIF, GPEC et outsourcing de formation"


    2. Marketing opérationnel, marketing direct et communication
    - Définition du plan d'actions, gestion du budget marketing et communication des marchés gérés, pilotage et réalisation d'opérations de marketing direct
    - Conception et management de l'équipe projet chargée de la réalisation des catalogues de formation thématiques
    - Réalisation de plaquettes
    - Rédaction d'articles pour la newsletter interne

    3. E-marketing et projets web
    - Gestion du projet de refonte de www.demos.fr en 2001 - lauréat des Webtrophées 2002 de la Formation
    élaboration de l'arborescence, conception du cahier des charges fonctionnel, rédaction du contenu éditorial, gestion des relations avec les prestataires de service, animation et formation d'un réseau de correspondants
    - Création de portails dédié à la réforme de la formation professionnelle et à l'outsourcing de formation
    - Création de www.skillsEval.fr, outil d'évaluation des compétences en ligne qui permet à l'internaute d'identifier ses besoins de formation
  • Cofinoga - Assistant chef de produits carte Cofinoga Plus

    Paris 1997 - 1997 suivi du magazine Cofinoga Plus
    Gestion des offres commerciales avec les chefs de produits
    coordination de la réalisation avec les differents partenaires : agence de création, services internes de l'entreprise

    Réalisation d'actions de fidélisation (mailing, enquête sur l'attrition)

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