Sébastien GUYOT

En résumé

Entreprises

• Qualiconsult - Assistant chef de projet

  Vélizy Cedex 2017 - maintenant

• Centre National d'Etudes Spatiales (C.N.E.S.) - Responsable assurance qualité

  Paris 2017 - 2017 Au sein du service informatique, garant du respect des différents processus.
  • Support lors des jalons projets
  • Support aux différentes commissions de suivis des demandes de modifications, dérogations, Fiches d’anomalies
  • Contrôle par échantillonnage de la mise à jour du parc informatique
  • Garant des processus qualité de la DSI

• Airbus Group - Chef de projet migration d'espaces partagés

  Blagnac 2016 - 2017 Pour l'entité POPS, migration de 35 espaces partagés.
  • Analyse de l'existant
  • Création et gestion du planning
  • Optimisation grâce à la méthode 5S sur les espaces actuels
  • Communication aux utilisateurs internationaux
  • Coaching des techniques et procédures de migration

• Airbus Group - Chargé de consolidation et optimisation de tableaux de bord et indicateurs

  Blagnac 2016 - 2016 Pour l'entité POPS, création de dashboard de mesure de performances des livraisons sur les moteurs et nacelles de l'A320 nouvelle et ancienne génération.
  • Analyse de l'existant et conseil pour l'amélioration
  • Création des nouveaux tableaux de bord et indicateurs
  • Reporting hebdomadaire au département
  • Formation aux utilisateurs

• Pierre Fabre - Testeur PLM

  Castres 2015 - 2016 Au sein de l'équipe chargée de la mise en place du PLM sur ENOVIA V6 chez Pierre Fabre.
  • Écriture et réalisation de fiches de test
  • Référent des flux du SI dialoguant avec l'application ENOVIA V6
  • Signalement des problèmes sur l'application à l'aide de l'outil de rapport Mantis

• Safran Consulting Group LLC & Snecma - Intervenant en fin de projet pour le déploiement d'un logiciel Qualité fournisseurs chez Snecma

  2014 - 2014 Je suis intervenu en fin de projet, afin d'aider au management de l'équipe de prestataire et à finaliser ses actions.
  
  • Gestion des 3 prestataires de l’équipe (assignation et suivis des activités) et répartitions des actions avec les autres membres de l'équipe
  • Suivis de la réalisation des livrables utiles à la phase pérenne du projet
  • Mise en place du helpdesk par mail : adaptation de l’arbre de décision, création de fiche d’incident et de résolution d’incident, création des processus du helpdesk
  • J'ai participé à la mise en place de l'Obeya, ainsi que du 5S sur le serveur du projet

• ETOP International (groupe EUROGICIEL) - Projet de gestion des compétences

  2013 - 2013 En charge de la mise en place d’une gestion des compétences au sein d’ETOP.
  
  • Analyse du besoin
  • Création du processus de gestion
  • Création de l’outil de gestion
  • Formation à l’outil
  • Communication auprès de la direction et des collaborateurs

• EADS - Change Request Coordinator pour eHR

  Blagnac 2013 - 2013 En charge de la coordination des demandes d’évolution de l’outil eHR du groupe EADS et pour toutes ses divisions.
  
  • Orientation des demandes vers les bonnes équipes en charge de l’analyse et du développement
  • Suivis des réalisations et relance
  • Production de dashboard de suivis des demandes
  • Communication aux équipes et demandeurs

• Airbus - Competence Manager Assistant

  Blagnac 2012 - 2013 Support au competence Manager dans la gestion des compétences des 2200 system designer répartis en 11 domaines chez Airbus.
  
  Management de Projet :
  • Analyse des résultats issus des extractions
  • Proposition de plan d’actions pour les 11 domaines
  • Réalisation des synthèses d’indicateurs  Production de dashboards
  • Communication aux managers
  
  Activités opérationnelles :
  • Récupération des données stockées dans SAP via MyHR
  • Etablissement des requêtes d’extractions des informations
  • Production des indicateurs Excel et fournitures des tableaux de reportings

• Astrium - Chef de projet

  Blagnac 2012 - 2012 Coordination et Gestion de cinq projets
  Réalisation et maintenance des plannings
  Animation de réunion
  Reporting hebdomadaire
  Accompagnement en conseils techniques
  Interface entre l'équipe réalisation et les Delivery Manager

• SCALIAN - Consultant

  Labege 2010 - 2017

• Infomil - Responsable d'équipe sur le projet de migration des serveurs

  Toulouse 2010 - 2012 Migration de plus de 1200 serveurs pour les magasins Leclerc de France et d'Europe
  
  Gestion de l'équipe de migration (jusqu’à 12 personnes)
  Réalisation du planning prévisionnel
  Coordination de l'équipe et les magasins
  Reporting journalier/hebdomadaire
  Connaissance technique du projet
  Participation et accompagnement de la conception à la réalisation du projet
  Coordination et gestion des prestataires
  
  

• SCALIAN - Consultant en management de projet

  Labege 2010 - 2017

Formations

• Supinfo Canada (Montréal)

  Montréal 2006 - 2009 Master of computer science
  
  Information Technology BAC+4

• Lycée Benjamin Franklin

  Orleans 2004 - 2006 BTS Informatique de Gestion option administrateur systèmes et réseaux, Information Technology

• Lycée Durzy

  Villemandeur 2002 - 2004 Baccalauréat STI Génie électrotechnique
  
  mention AB
  

Réseau

• Benoit TORDEURS

• Isabelle CLERC-LEMARCHAL

• Julien ESCLASSAN

• Julien TRASSAERT

• Marion POTTIER CREPY

• Mélanie VIAUD

• Nessrine BELKHEIR

• Pauline GAUTHIER

• Solange VASSARD

• Virginie RENE