Laurent LADONNE

En résumé

Entreprises

• ETOP International (groupe EUROGICIEL) - Consultant en management de projet

  Labege 2014 - maintenant PMO au sein d'Amadeus, leader mondial de solutions technologiques pour l'industrie du voyage.
  Gestion de projet au sein d’une équipe de 4 PMO pour le département AQG (Architecture, qualité et gouvernance) :
  • Gestion des plannings de 4 équipes (35 ressources) en charge de la réalisation des spécifications techniques et des tests
  • Mise en place de reportings et d’indicateurs d’avancement (nombre de jours de travail restant par projet, capacité de l’équipe)
  • Gestion des risques (délais, surcapacité)
  • Formation des utilisateurs aux outils de gestion de projet (MSProject, PWA)
  • Gestion du changement et partage des bonnes pratiques

• ETOP International (groupe EUROGICIEL) - Consultant en management de projet

  2013 - 2014 Consultant en management de projet - Client LATelec (31) - Service programme :
  - Gestion des coûts : production (matière, main d’œuvre...) et logistique
  - Gestion des risques : mise à jour de la matrice des risques
  - Gestion des budgets : analyse du résultat prévisionnel et suivi des encours
  - Coordination du transfert de la production du harnais 20VU : mise à jour des différents plans d'actions, suivi d'avancement de la production de chaque site et mise à jour des différents tableaux de bord
  - Reporting : coût, qualité et délai
  
  Consultant en management de projet - support aux projets internes :
  - Rédaction de réponses à appels d'offres pour des missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO)
  - Formalisation des fiches projets des différents collaborateurs d'ETOP
  - Organisation de réunions de sensibilisation en groupe sur le PMBook
  - Support aux commerciaux dans la rédaction d'offres techniques

• PLANITEC - Project management

  Paris 2010 - 2012 - Reporting sur les pré-approvisionnements
  - Optimisation du processus de gestion des pré-approvisionnements
  - Mise à jour du dashboard au niveau IPT
  - Participation aux réunions d'amélioration du système d'information
  - Communication au sein d'Airbus sur les évolutions de l'outil de pré-approvisionnement

• MI-GSO (filiale d'Alten) pour le compte d'Aerospace Valley - Consultant en gestion de projet

  2009 - 2009 Optimisation du système d’information :
  -Conception et déploiement d’une base de données projet
  -Animation de réunions sur l’avancement du projet
  -Conduite du changement
  -Formation des utilisateurs
  -Élaboration d’un cahier des charges pour la création d’un espace collaboratif sur le site internet d’Aerospace Valley
  -Benchmarking sur les outils existants

• Pierre Fabre - Stagiaire

  Castres 2008 - 2008 Stage de 3 mois :
  - rédaction de procédures de gestion pour le service des demandes extérieures
  - Utilisation des modules MM et PP sous SAP
  - Création d'un manuel utilisateur SAP

• Gaumont - Stagiaire gestion

  Neuilly-sur-Seine 2007 - 2007 La société Gaumont est spécialisée dans la production et la diffusion de films.
  J'ai éffectué un stage du 01/06/2007 au 31/07/2007 pendant lequel j'ai pu assister le directeur du cinéma Gaumont situé à Labège. Ma mission était essentiellement de développer un nouveau secteur d'activité à savoir la location du hall du cinéma et d'étudier la rentabilité de l'espace réservé aux jeux.

Formations

• Université Toulouse 3 Paul Sabatier IUP MER

  Toulouse 2005 - 2009

Réseau

• Audrey NOUGAYREDE

• Céline DAULION

• Coeta OLIVIER

• Eric CONSOLINO

• Mélanie VIEU

• Michaël VERT

• Rémy VENESI

• Stéphanie WILLEMONT DEPORTÉ

• Vincent LE GALL