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Sébastien KWIECIEN

Plaisir

En résumé

Je suis dynamique, Je m'investis beaucoup dans mon travail.

Je m’intègre facilement aux services et aime communiquer avec les différents acteurs internes ou externes de l'entreprise.

Je m'intéresse beaucoup à l'innovation, il faut en effet sans cesse se remettre en question ainsi que les process, les postes de travail, les matériaux, les machines, afin d'optimiser aux maximum le ratio charge/capacité sans oublier les relations humaines.

J'aime être sur le "GEMBA".

Mes compétences :
Management
Ingénierie
Gestion de projet
Lean IT
Amélioration continue
Aéronautique

Entreprises

  • Zodiac Aerospace ECE

    Plaisir maintenant
  • Alstom Group - Responsable projet opérationnel

    Saint Ouen 2019 - maintenant
  • S.I.S - Responsable entrepôt et flux.

    2018 - maintenant Mon poste a pour vocation d'organiser et fluidifier la production.
    Remonter les causes racines qui nous perturbent au quotidien.
    Mettre en évidence les actions a mettre en place et piloter des projets d'envergure comme par exemple piloter l'installation des stocks dans un nouveau batiment.
  • ECE ZODIAC AEROSPACE - Responsable d'Atelier

    2010 - 2018 Responsable de 17 personnes sur les lignes de produits Boîtes, Harnais et Masques a Oxygène
    Rattaché directement au responsable de production du site de Besançon.

    Mon rôle est de fédérer les 3 ateliers afin de sortir le carnet de commande pour atteindre au minimum ,l'indicateur de livraison à temps , 98%.

    Un challenge a relever chaque jour avec les différents aléas qui surgissent, pannes machines, maladies, rupture dans la supply chain etc...

    La prise de décisions précises et rapides sont inévitable pour pouvoir répondre aux diverses exigences de chacun.

    Donc l'optimisation des outils et l'organisation sont de rigueur pour pouvoir répondre aux différentes problématiques rencontrées.

    Je dois relevé dans les prochains un nouveau challenge, la migration vers une nouvelle G.P.A.O

    Il va s'en suivre inévitablement des crispations suite a des changements d'habitudes, des nouvelles références a apprendre, des formations etc....

    Une large palette de compétences est exigée pour ce poste.
  • A.M.T.E - Assistant Directeur Logistique & Transports

    2008 - 2009 Projet de fin d’étude réalisé dans le secteur de la micromécanique au sein de l’entreprise A.M.T.E sur le site de Besançon en tant qu’ingénieur junior. Missions attribuées : optimisation de la gestion des stocks, des déchets précieux, cartographie des flux, 5S, ainsi que la gestion de portefeuilles clients.
  • AMTE - Technicien Logistique (assimilé cadre)

    Paris 2008 - 2009 Employé au sein de l’entreprise A.M.T.E sur le site de Besançon en tant qu’ingénieur junior. Missions attribuées : optimisation de la gestion des stocks, des déchets précieux, mise en place de tableau de bord, pilote de la gestion des encours, gestion de portefeuilles client ainsi que « KEY USER » dans la mise en place d’une nouvelle GPAO. Rédaction multiple de C.D.C.F pour les besoins internes ou externes du service logistique. Participation active dans les actions d’améliorations continues de l'entreprise.
    Collaboration pour le renouvellement de l'audit ISO : mise en place de nous standards Qualité au poste de travail, étude et mise en place d'un poste de conditionnement plus ergonomique.
    J'ai collaboré pendant 1 an 1/2 avec tous les acteurs de l'entreprise PDG concernant l'optimisation de l'intégration des Tarifs Mensuels dans la GPAO, Les 3 responsables magasins + Responsable Sous-traitance afin de mettre en place une routine concernant les inventaires mensuels.

    Contact : Mr David AUGE (Directeur Général) : Tél. + 33 (0)3 81 80 64 88
  • PSA - Assisant M.O.E dans la mise en place de la T.P.M sur divers chantiers des lignes de Peinture

    2006 - 2007 Stage réalisé dans le secteur automobile au sein de l’entreprise PSA PEUGEOT CITROËN sur le site de Mulhouse en tant qu’élève ingénieur. J’ai optimisé les outils, déployé les bonnes pratiques et managé sur 7 chantiers les différents intervenants de la T.P.M (Total Productive Maintenance).

Formations

  • UTBM (Belfort)

    Belfort maintenant
  • UTBM

    Montbeliard 2005 - 2008 GESTION DE PRODUCTION ET LOGISTIQUE (IMAP)
  • Lycée Louis Vincent

    Metz 2002 - 2005 TSI GM

Réseau